席志华
湖北八零一建设工程有限公司 湖北襄阳 441700
近年来,市政工程施工企业数量越来越多,竞争压力越来越大,在这一严峻的市场环境中,企业的生存发展难度越来越高,只有提升自身各方面的能力,尤其是投标方面的综合水平和能力,才能在竞争中站稳脚跟,谋得一席之地,在竞标中企业中标的概率也会随之提升,企业的能力也进一步完善,企业的发展逐渐往不断优化不断强化的方向发展。市政工程施工企业投标主要问题表现为投标文件的质量不高,相对混乱,逻辑性和实际性较为缺乏,报价不合理等,这些都导致投标的通过率降低,竞标的可能性降低,企业获得项目的概率降低,企业在投标文件准备过程中必须避开这些问题,实现全方位规避这些问题的主要方式就是投标管理,全方位的把控投标工作,避免投标工作出现不规范内容,以及避免投标工作出现虚假部分等,让投标工作的质量全面提升,投标工作的效率质量显著提升。保证投标管理作用有效发挥需要就投标管理要点进行细致的分析,要点包括前期准备、投标文件编制和报价,以及管理优化建议等[1]。
随着城市化进程的不断加快,为了满足社会大众日益增长的物质需求及人们对生活质量与水平不断提高的迫切愿望,现今城市建设的步伐也在逐渐加快,这主要体现在城市市政工程招标项目逐年增多,市政施工企业逐渐开始重视投标管理工作。……