韩诗雨
摘要:科技的进步为企业的财务管理提供了重要的平台与载体。在这一背景下,积极地优化企业自身财务管理的智能化水平已经作为一个重要的议题提上了议事日程。本文主要分析,当前影响民营企业财务管理智能化发展的主要因素以及今后的应对策略。
关键词:民营企业;财务管理;智能化
引言
财务管理需要在智能化发展方面获得系统地优化与提升,这已经成为诸多企业发展的一个普遍性共识。在这一背景下,民营企业自身在财务管理智能化发展方面面临着诸多的挑战。因此,基于民营企业财务管理智能化发展中所存在的诸多不足,探讨其未来的财务管理智能化发展的新路径具有一定的现实意义。
一、财务管理智能化的内涵
从学术的角度来看,关于财务管理智能化的主要内涵还没有达成较为普遍性的共识。一般来说,智能化主要是指在运营与管理的过程当中,借助一些智能化的技术与平台来提升管理效果的发展过程。财务管理智能化是财务管理发展到一定阶段的产物,其主要表现在以下几个方面。
首先,管理方式的智能化。智能化是一个管理的高级形式与阶段。管理方式在整个的企业财务管理的过程当中发挥着关键性的作用。管理方式的智能化主要是借助智能化的媒介与载体来共同助推企业整个财务管理体系的优化。
其次,管理理念的智能化。理念发挥着方向的作用。智能化的管理理念意味着,在企业进行财务管理的整个过程当中,减少对原有人力的过度依赖,依托必要的智能化技术,在相关的财务信息的收集、整理以及结果的统计等方面进行进一步的优化。……