刘珊


摘要:近年来随着5G、物联网、大数据等信息技术在工程建设行业中的应用,以信息化为基础,以技术创新为驱动,以新发展理念为引领的新型基础设施建设,成为当下建筑工程行业的发展趋势。本文探索BIM技术与建筑工程项目管理相结合,对工程现场管理采取有效的信息化措施,提高建筑工程的整体管理水平,提升现场施工质量与项目管理效率,确保工程建设按时、保质、高效的完成。
关键词:建筑工程;项目管理;信息化;BIM技术
引言
建筑信息模型(Building Information Modeling)最初在建筑工程领域广泛应用,通过可视化BIM模型为建筑工程的全生命周期管理提供应用载体。利用BIM技术开展建设过程中的场地布置、碰撞检查、进度模拟、质量管理等信息化应用,通过合理的工序分配优化项目建设进度,通过确定质量标准和质量控制提升质量管理,进而优化建筑工程项目管理方式,强化多组织多部门间的业务协同,提升项目整体管理效率。
1.建筑工程项目管理的现状
1.1多专业融合项目管理手段传统
建筑工程项目建设发展历史比较悠久,项目建设包含地质、勘测、结构、建筑、机电等多个专业工程,项目管理是多专业协同的融合性管理。此外项目管理模式相对成熟,多数项目依托建设单位的项目管理人员开展现场管理,管理手段相对比较传统,项目管理人员他们习惯于传统的管理方法,不愿接受新的管理方式,对信息化管理的意识不足,对BIM技术的应用深度不足,采用传统的方式开展建设管理,手段落后,管理时间长,项目整体信息化水平不高。……