浅析中小煤炭企业废旧物资管理存在的问题及对策

石彩霞

摘要：废旧物资管理是煤炭企业新的效益增长点，处于不可或缺的位置，实行废旧物资集中处置精细化管理，盘活资产，提高资源利用率，降低采购成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。

关键词：废旧物资 处置工作 管理

近年来，企业物资供应部门相继开展了废旧物资管理工作，也取得了一定成效。然而，废旧物资在煤炭企业仍然处于资产管理的薄弱环节，对废旧物资实行集中处置精细化管理，这将是一个新的效益增长点，对企业的节支降耗起到重要的作用。

一、煤炭企业废旧物资管理中存在的问题

废旧物资是在生产使用过程中造成无法修复的材料、工具仪器;是设备的淘汰形成备品配件;是已履行资产报废程序的废旧设备及残体。这些物资作为暂时性的报废报损物资，其自身的使用价值并没有完全消尽，有的可以修旧利废使用转化实现新的价值，其废旧物资价值转化较差，主要存在以下问题：

1. 废旧物资管理工作不够重视。废旧物资管理是供应链与物资管理的末端的环节，管理人员缺乏废旧物资管理如何实现利润最大化理念的先进性，仅注重生产经营直接工作，忽视了对废旧物资回收再利用，变废为宝价值，给企业带来一定的经济损失。

2.废旧物资管理流程不规范。煤炭企业传统管理模式及规章制度的可操作性不够、工作职责不明确，各个执行部门制度执行不到位，量化考核也没有落实到有关责任人。……