周奉环
摘要:随着我国城市化步伐不断发展,我国现代化进程加快,建筑行业也同时得到了较快的发展,大量的建筑原材料被消耗在建筑工程之中,造成建筑成本的浪费。工程造价动态管理和项目成本控制,在建筑工程项目全过程中起着决定性的作用,是项目顺利实施的关键,对建筑工程企业的长期发展、项目升级、动态管理、成本控制等都至关重要。基于此,本文从动态管理和控制的角度对建筑工程的项目成本进行分析。
关键词:建筑工程;全过程造价;动态控制
引言
基于设备、材料、人工价格和设计变更、工程质量标准等的动态性和可变性,需要对工程造价实行动态管理,特别是我国已经从贸易的互联互通、产业链的深度融合向制度的国际对接转变,无论是国际市场还是国内市场,都进入了深层次、高目标的竞争状态,在此背景下,对工程项目造价管理提出了新的更高的要求。但由于在动态管理过程中要涉及很多环节,范围又大,所以具体管理起来难度不小,这就需要项目管理人员要立足于工程项目的运行状况,结合决策、设计、施工等阶段,全面掌握情况,科学合理安排,严格执行落实,提升动态管理效果。
1 动态控制特点
目前,我国的建筑工程绝大多数属于难度较高且施工时间较长的工程,依靠传统的工程造价技术很难规避所有的施工问题和施工缺陷。但是建筑企业如果将动态管理和造价控制融入实际的工程造价活动中,就可以有效避免建筑工程造价期间出现各类影响造价精准度的问题。……