冯丽爽
摘要:我国建筑行业近些年来取得突出的发展成就,但在建筑工程土建施工的现场,受到各种因素的影响,仍存在不同程度的问题,对现场管控造成了制约。针对当前现场管理的现状,需要注意的是进行对应问题的进一步分析,只有合理管控,才能控制工程的建设成本,谋取更大的经济效益。在本次研究中以建筑工程土建施工现场管理现状为基础,结合概况,探究切实可行的管理对策。
关键词:土建施工;现场管理
引言
工程项目土建施工现场一旦存在问题或隐患,可能会对现场人员的生命安全造成威胁。因此,建筑企业需要积极开展土建施工现场管理工作,采取科学有效的管理措施,强化施工现场管理水平,将所有管理工作落实到位,避免施工现场存在安全隐患,保证建筑工程项目的进度,提高建筑企业的经济效益,从而推动企业的可持续发展。
1.土建施工现场管理概述
1.现场材料管理混乱
在施工现场管理中,涉及到的原材料的种类比较多,数量大,很多材料都是堆积在现场的,按照近期应用到的顺序进行堆放管理。但是在现场案例中没有具体的规范和要求,材料使用对现场造成影响,出现严重的废料污染等现象,施工的时候,各种材料都是露天堆放的,可能导致材料老化或者损坏等现象。如果现场的材料不符合要求,直接影响到建筑工程的质量,安全隐患随之增加。此外在现场管理中,随意堆放出现物理资源浪费的现象,对建筑施工而言,成本支出比较高。……