做一个精致的企业

文/张金·中国锻压协会

“做一个精致的企业”，这是一句非常普通不过的言语，但如何能做到精致却大有学问。同时精致包含些什么样的内容也是值得我们认真对待的。

企业首先是由人组成的，因此如果做精致企业，那么首先人需要符合精致的标准，企业的人员必须精干，不能人浮于事，松松垮垮。人员也不能毫无进取，对事情了无兴趣，不求上进。人必须从德、智、体、美四个方面予以要求，并能自觉地在劳动中修养自己。能充满激情地投入到工作中去。

设备和技术，不易用过分复杂的和大大超过需要的东西，需要使用恰当的并符合在当下和未来一段时间内有效的设备与技术。设备与技术必须舍得“淘汰和更新”，必须在可靠性和配套完整性上下功夫。

精致的另一个重要内容就是“产品要精致（差异化）”，具有自己独特的优势，但绝对不能把可信赖的竞争对手挤压死。独特的技术一定来源于不断的改进和创新，来自于打破传统认定了的障碍，而这就需要独特的观察力和理解力了，精致需要不断更新的独特的符合时代发展的思维和行为。产品必须与时俱进地予以不断地推陈出新。

精致也是一种美和整洁，因此在企业中养成美和整洁的习惯至关重要，不是落实5S 或6S 的问题，而是让全体员工修养具有美和整洁的文化，从而形成一个精致企业必须具有的人文和自然环境，从朝气蓬勃中定义企业的美和整洁，实现企业的精致非常关键。……