基于产业链一体化的饲料企业管理战略转变路径的研究

马英杰，张秀珍

（宣化科技职业学院，河北张家口075100）

我国饲料工业经过多年的发展历程，目前已经迈入了新的发展阶段，由过去传统的粗放型发展转变成做大、有质量的增长型发展。随着饲料产业的发展，我国饲料企业数量逐渐增加，市场竞争日趋激烈，自从加入世贸组织后，国外饲料企业也纷纷布局国内市场，给我国饲料企业的发展带来巨大的挑战。面对复杂的国际市场和经济环境变化，我国饲料行业需要加快转型步伐，由传统的饲料业向现代饲料业进行转型，饲料企业逐渐向产业链一体化方向发展，这样才能提升企业的竞争力，在激烈的市场竞争中实现可持续发展的长远战略目标。

本文对饲料企业产业链的发展进行了深入分析，讨论了基于产业链一体化的饲料企业管理战略转变模式和路径。饲料业作为农业、畜牧业和渔业发展的基础和保障，产业链一体化发展势必能助推我国经济的高质量稳定发展。

1 饲料产业链的现状与存在的问题

1.1 饲料产业链的现状 饲料产业链主要由涉及产业多个环节的经营主体组成，涵盖了饲料原料生产、供应商、成品加工、物流运输、销售商、养殖户等，即以饲料生产企业为核心主体，农作物种植、畜牧业、渔业、产品加工和仓储物流销售业等结合形成的具有提升价值的企业联合共生体（杨帆等，2011）。

随着我国饲料行业的不断发展进步，饲料产业链步入到了整合阶段。行业科学技术水平在逐步提高，出台了许多行业规范和产品质量标准，人才、资金、市场、工艺技术和企业品牌的集中效应逐步体现，使得企业优胜劣汰的速度被加快。……