国企改革数字化转型为何这么难？

文 牛福莲 陈维宣 程曦

编者按：当前，新一轮科技和产业革命加速兴起，工业互联网、物联网等新型产业应用形态不断涌现，大数据、云计算、人工智能等应用技术拓展升级，数字经济正成为全球产业变革和经济增长的重要驱动力。

在我国，“数字中国”“网络强国”“新基建”等国家重大战略部署加快推进，国有企业数字化转型成为大势所趋。在今后一段时间，如何以深化供给侧结构性改革为主线，加强信息技术与生产经营深度融合，加快建设“数字企业”，推动企业向“智慧企业”迈进，是摆在国有企业面前的重要课题。

近日，腾讯研究院组织展开了一项问卷调研，向60余家中央企业重要子企业及地方国有重点企业部分领导班子成员，以及来自国企科技创新与管理、生产研发、信息化管理等相关部门的中高级管理人员发放问卷，进行调研，以期明确判断当前国企数字化转型的进程，分析在转型过程中遇到的挑战，进而理清推动国企高质量转型的思路。

国企数字化转型调研总览

从调研结果来看，一是当前绝大多数国企已开启数字化转型进程，但仍处于起步或初期转型阶段。国企数字化转型当前面临的最大挑战并非来自缺乏领导支持或资金支持，而更多的是来自缺乏对数字化转型的深刻理解。

其中，企业内部存在较大认识分歧、无法找到数字技术与业务场景融合的切入点、组织内部协同困难且难以打破原有部门边界和利益壁垒，成为企业内部数字化转型的主要阻碍。……