企业人力资源管理中的薪酬管理创新分析

王庆龙

摘要：企业要想稳定长久的发展，做好企业人力资源管理工作十分重要。薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，积极且公平合理的薪酬管理制度可以更好地调动员工的工作积极性，提升企业人才竞争力。但是通过实际调查可知，我国大多数企业所使用的薪酬管理制度都缺乏科学性和合理性，存在着管理模式单一、激励方式较差等问题。本文从企业人力资源管理存在的实际问题入手，对如何优化现有的薪酬管理制度提出了具体方法，确保企业在健康稳定的状态中发展。

关键词：企业;人力资源管理;薪酬管理;创新

引言

随着市场竞争愈发激烈，企业之间面临着更大的竞争压力，要想在激烈的竞争中寻求生存和发展，企业就必须要加强人力资源管理，以科学的人力资源管理手段激发员工工作的热情，提升员工的工作信心，为企业的持续发展提供人才保障。而在人力资源管理中，薪酬管理是其重要组成部分，也是企业发展过程中需要关注的核心问题之一。企业应当通过对薪酬制度进行合理调整，构建科学的薪酬体系来提升员工的满意度，从而带动企业整体竞争力的提升。同时企业管理者需要详细分析现有情况下自身所采用薪酬制度的科学性，发现其中存在的问题，并结合企业的战略规划、员工需求等对这些问题进行改革。

1相关理论综述

薪酬就是企业提供给员工的报酬。薪酬通常包括广义的薪酬和狭义的薪酬2种，狭义的薪酬通常指的是货币性的，而广义的薪酬还包括了非货币性的满足等。……