戚建宏
摘要:社会经济环境持续变化,对电力工程项目建设要求越来越高。电力工程作为基础工程,在项目运行中存在各种风险元素,为了的控制好风险发生率,使工程保质保量完成,就要强化风险管理工作。当前来看,电力工程项目风险管理工作中依然存在不足之处,需要采取科学有效的控制措施。本论文着重于研究电力工程项目风险管理的实施策略。
关键词:电力工程项目;风险管理;实施策略
引言
在中国的国民经济发展中,电力企业起到重要的支撑作用。当前科学技术发展水平快速提高,电力企业实现了科学化、现代化管理,但是风险依然是不可避免的。在电力工程项目管理中,风险管理是重要的内容,这是由于当前的电力工程建设中,无论是在材料上,还是在设计上都要求质量高、精度高,如此一来,工程项目建设中很有可能缺乏稳定性,由此提高了风险程度。所以,在电力工程建设中,管理人员的风险管理意识要提高,从电力工程项目的特点出发评估风险,在电力工程项目实施过程中做到全方位监督控制,以提高工程质量。
一、电力工程项目风险管理内容
电力工程作为基础工程,与国家持续稳定发展具有直接相关性。中国经济发展步伐不断加快,电力工程发挥基础保障性的作用。当电力工程项目处于运行状态的时候,传统生态能够向电力能源转化,传输给用户,使用户的能源需求得以满足。在传输电能的过程中,相关技术方面的内容比较多,在输电、配电、变电方面都有相关的技术,传输电能的时候各有不同技术方式,以满足人们多样化需求。……