海洋石油工程项目管理要点分析

于淼 那莎

摘要：随着社会市场经济的发展与现代化经济建设的进一步提升，海洋石油资源已经在全球范围内具有极为广泛的作用，对社会经济的发展有着十分关键的重要作用，与之对应的海洋石油工程也逐渐成为了世界各国以及各个领域的人民群众所高度重视的问题，海洋石油工程的项目管理也对国家的实际所得利益有着直观的影响。为此，现阶段需加强对海洋石油工程项目管理研究，提高海洋石油工程项目管理水平。

关键词：海洋石油工程;项目管理;要点分析

引言：

在石油工程行业中，海洋石油工程项目是石油工业体系中最为关键的组成部分之一，其重要性不言而喻，且随着时间的推移，传统模式下的海洋石油工程项目管理已经无法满足当今时代发展的大背景下社会各界对海洋石油工程的需求。所以为提高海洋石油工程项目管理的管理质量与管理效率，需进一步改进海洋石油工程项目管理方式。

一、海洋石油工程项目管理类型

（一）传统管理

海洋石油工程的传统项目管理模式在工程项目管理的时间以及实际运行的管理流程中有着较为明显的层次性，需严格按照国家相关法律法规来实行具体工程项目管理的步骤以及有关规定。在海洋石油工程实施的前期过程中，相关工作人员需要对工程项目的情况、施工现场的各类外界环境因素以及除此以外的多种工程项目的细节之处进行有效管理，从而使海洋石油工程项目管理的安装施工过程、后续的实际投入使用生产等环节更加具有安全性、稳定性与可靠性。……