《长安十二时辰》对内部审计沟通的启示—以内部审计沟通度模型为基础

文/喻荟霖（重庆理工大学）

内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，它通过运用系统、规范的方法，审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。由此可见，内部审计沟通贯穿于审计全部过程和整个阶段，而内部审计沟通模型则涵盖了时间，空间，人际三个维度，有利于梳理审计过程，促进有效的审计沟通。本文基于内部审计沟通度模型，着重分析影视剧《长安十二时辰》中角色间的沟通，提炼出对现代内部审计沟通的启示和意义。

一、理论基础

（一）内部审计沟通度模型概述

内部审计沟通度模型包括时间、空间、人际和综合四个层面，涵盖十三个具体维度。内部审计沟通时间层面主要涉及与时间有关的内部审计沟通问题，包括频度和速度，对应哲学里的“天时”，在实践中的具体运用是“全程沟通”。内部审计沟通空间层面主要涉及内部审计沟通的对象和内容等，包括沟通的高度、宽度、深度及角度，对应哲学里的“地利”，在实践中的具体运用是“全面沟通”。内部审计沟通的人际层面包括湿度、温度、透明度及黏度，对应哲学里的“人和”，在实践中的具体运用是“全员沟通”。内部审计沟通的综合层面主要考虑审计的整体效率和效果，包括尺度、信度和效度，是对时间、空间和人际的综合运用，在实践中的具体运用是“全效沟通”。内部审计沟通度模型如图1所示。

图1 内部审计沟通度模型