董国文 山西亚乐士环保技术股份有限公司
建筑工程虽然过程中会应用不同型号的机械设备,但是也离不开施工人员的操作与配合。基于此,人为因素也在其中占据较大比重,各个环节及项目中都需以人做支撑及保障,因现代建筑工程规模大,项目复杂性强的同时,参与其中的人员也相对较多,致使工程管理极易被人为因素所影响。在工程人员队伍中,管理及施工人员是最为突出的变量因素,其素质高低对工程进度的影响较大。
一般情况下,一个工程中管理人员的能力不足,实施的管理方式不够科学,就会相对降低管理效率,致使工程管理目标难以实现。相对的,施工人员对管理的影响也不容忽视,这是因为管理的对象大多为施工人员,施工人员未规范依照管理要求进行操作,也可能埋下工程管理风险。因此,要想提高建筑工程管理的有效性,就需把握好人为因素,确保施工人员能够认真配合管理,提高施工的规范性及合理性。
建筑工程项目建设离不开施工材料,而施工材料的质量直接影响着建筑工程的质量,所以在工程项目管理工作中施工材料管理占据着十分重要的地位,施工材料因素会影响建筑工程管理。具体表现为:相关施工材料种类繁多,且进入施工现场的时间不统一,这在很大程度上增加建筑管理工作的压力。另外,部分施工材料本身质量就不过关,其规格以及型号等与建筑工程的施工要求不符,这些问题都会增加建筑工程管理的难度。……