建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析

张 琛 山西五建集团有限公司

1 前言

如今，我国建筑业得到了蓬勃发展，大型建筑项目越来越多，随着工程项目的不断涌现，施工单位越来越重视施工技术的提高。在建筑工程技术管理方面，也存在一些与建设项目不相适应的问题，如何解决这些问题，优化建设工程技术管理手段是本阶段建设单位需要解决的重点任务。

2 建筑工程管理控制要点与优化的重要意义

2.1 有利于各种资源的合理利用

在传统的工程建设过程中，各种资源的利用比较广泛，并没有明确划分。通过使用创新模式完善技术管理体系，可以有效划分各种建设资源。什么步骤，什么类型的建设资源在什么过程中使用，以及应该使用多少，都有明确的指标。通过这些方法，可以有效降低建设成本，保护各种国家资源，避免资源浪费。其次，在实施创新模式下的技术管理过程中，需要增设大量主管岗位，这些监督职位属于管理层，管理层的扩大可以有效提升员工的积极性。

2.2 有利于工程科学的管理

在不断竞争的市场环境中，建筑单位之间也存在各种激烈的竞争，它们不断扩大自身实力，来争取更多的利益。因此，从长远发展来看，就要统一战线，不断加强和维护对建筑工程施工技术管理的监督和控制。

2.3 实现项目的连续性管理

一般情况下，各种建筑工程都可以完成，但建筑工程一般具有连续性。常常认为一个建筑工程的完成就是整个项目的完成，然后技术管理就完成了，建筑工程就可以使用了。……