柴博士 江苏科建工程项目管理有限公司
当今社会市场经济占据主导地位,国内的建筑市场规模也在逐渐扩大,以造价咨询为主的多项业务应运而生。在以往成本管理工作都是由建筑企业负责,但部分规模较小的单位中缺乏专业造价人员,使管理效果难以达到预期,部分资源被浪费。而为了提升企业效益,提升成本管理工作,可以引入第三方企业,由专业人员来提供造价咨询等服务。
全过程造价咨询指的是建筑企业委托工程造价咨询企业,针对新建设的工程项目从前期决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段等进行全过程程度的监督和控制,并根据工程实际情况提出造价方面的合理建议。
这是一项综合性较强的系统工作,与传统分段控制模式不同,其更重视将各个阶段的咨询业务糅合到一起,更好的发挥造价咨询的整体优势[1]。无论是建筑企业还是工程管理人员,在应用全过程造价咨询前,要对其所发挥的作用有充分的了解。
首先,全过程造价咨询可以有效解决信息不对等的问题。以往分段控制模式中,经常会出现各阶段存在信息不对称,造价管理人员对其他阶段结果不了解等问题,这为工程管理增添了很多麻烦。而全过程造价咨询的应用,造价人员需要参与到项目的各个阶段中,这意味着各阶段的信息其有所掌握,有效地杜绝了信息不对称问题,还可以节省部分信息费用。……