叶枝龙 广东省基础工程集团有限公司
随着社会经济的快速发展,建设项目投资的成本也在逐渐提升,进而导致建筑项目工程总造价也不断提升,增加了商业投资的风险。在此背景下,总成本消耗量已经超出基本的工程造价预算,影响工程质量的同时也会减缓工程进度,延误工期,这都是工程造价控制不良所引起。因此,需要对工程总造价进行全面控制,达到工程建设的效益目标,进而为社会提供更加具有经济性和质量性的建筑工程。
工程项目开展期间,造价管理为其中主要部分,体现在工程体系的各个方面,以下就工程造价控制方法展开详细探讨。
工程项目建设费包含多种要素,具体而言主要含有建筑安装费、物资采购、生产资料储备、人员资料等。其中,建筑安装费包含下面几点:①项目成本:即施工单位物资消耗;②计量成本:即工程建设前及建设过程中使用成本,其在工程总成本中占比较大;③间接费用:即管理与行政费用,行政费和部门必须支付的费用;④利润:企业为了实现项目目标获得的效益。
设备、材料、工具等方面都是以工程设计计划为基础,决定设备采买,具体包含设备、家具等方面成本。另外,还包含其他方面成本。工程建设期间,通常会保留一些资金当作预备费用。此处主要为工程设计、预算期间,难以判定的成本。工程实施期间,随着市场及政策等方面的变化,材料与人力方面的价格也会发生明显改变。……