国有企业人工成本管理现状及对策探讨

张玉民

摘  要：市场经济背景下，我国各企业迅速发展，其中也包括服务型企业，随着各行业消费者对服务要求的不断提高，企业的竞争压力随之加大， 为实现自身的持续发展，企业需加强成本管理，降低运营成本。然而现代企业大都具有用工密集的特点，人工成本占总收入比例高，如何降低人工成本 成为此类企业面临的一大难题。

关键词：国有企业;人工成本管理;服务要求

引言

人工成本作为企业成本中的重要组成部分之一，是指企业在一定时期 内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有的直接费 用和间接费用的总和，包括职工工资总额、社会保险费用、职工福利费、 职工教育经费、劳动保护费、职工住房费用和其他人工成本。有效的人工 成本管理对企业和人力资源的开发至关重要，不仅有助于激发企业员工的 内生活力，也能提高企业外部市场的竞争力。随着我国人口红利时代的逐 渐结束，市场竞争趋势愈加激烈，企业面临人工成本持续刚性增长和人工 成本资源有限性的双重压力，管理和控制好人工成本是当前企业人力资源 管理的重要内容。

1 国有企业人工成本管理存在的问题

1.1  薪资缺乏激励机制，弹性不足

员工薪资总数在企业人工成本占据很大比例，而且由于其会直接体 现出员工的劳动付出与所得关系，对员工工作经济性产生极大影响。多数 国有企业的人员薪资会受到上级调控影响，因此，企业薪资总额即使在盈 利时期也不会出现大幅增长，但亏损时也会有相应保障。……