工程经济在工程管理中的应用探讨

高霞

摘  要：在工程建设项目逐渐增多的背景下，工程项目的经济管理受到重视。当下，工程经济风险主要存在于工程合同签订、招投标、财务监管、 施工质量管理、施工方案设计等环节。为此必须全面落实预算管理，并加强施工全过程的管理，强化合同管理和招投标管理，形成完善的工程经济管理 体系，不断提高经济管理力度，优化经济管理方式，从而规避工程建设各个环节的经济风险，逐渐提升工程建设中的经济效益。

关键词：工程经济管理;风险;防范措施;研究

引言

近年来，在我国建筑业的发展过程中，工程已开始朝着生态化的方向 发展和壮大，但随之而来的是越来越复杂的工程项目。由于激烈的市场竞 争，完全竞争领域中的各类企业面临着产业竞争加剧、利润降低、成本管 理压力增加等不利因素，工程项目单位的经济管理逐渐成为建筑项目管理 的关键。这就需要业主更科学的管理方法，更好地适应当前的行业形势，  降低项目经济成本，提高项目的综合管理水平。这样，建设单位就能降低 工程经济风险，更好的把控工程投资，使得建设项目能用合理的资金达到 预期的效果。

1 工程经济管理中存在的风险

1.1  决策以及投资阶段管理

决策阶段是建筑工程能够顺利实施的基础，在决策的前期需要针对 建设项目特点以及建设需求进行研究，并形成可行性研究报告及估算，这 一过程可以大体的框定建筑工程的总体投资内容，虽然其浮动率在百分之 二十以上，但是对于投资方是否能够承受风险具有重要的参考价值。……