大数据时代集团公司内部审计模式创新分析
——以上海浦东发展银行为例

夏霜，李嘉

（重庆人文科技学院，重庆 401524）

引言

技术变革引起了新的关注。内部审计依靠大数据背景取得了创新和进展，其对于集团公司的管理体系越来越重要，是集团公司控制和监督的“一把好手”。内部审计的多重职能正在向企业经营环境的变化转变，逐渐从传统的财务审计向增值审计转变。

当前内部审计管理对经济社会可持续发展来说是必不可缺的。此外，内部审计模式的构建也为银行风险防控提供了理论和实践支持。究其原因，与内部控制失灵和风险管理缺失有关，尤其是集团公司对内部审计在经营管理中的作用关注度不高。这些问题导致了早期的集团公司没有进行有效的内部控制和系统的风险管理[1]。

审计工作可用“大数据”作为辅助材料支撑，更全面、更准确的数据和信息有利于提高工作效率；依靠计算机网络技术程度的提高，可提高早期数据传送和读取的速度，利用逐渐完善的网络数据，可极快获取更精确的资料，同时依托现代技术对资料进一步修改，加以剖析，提高公司决策有效性，进一步使集团公司内部审计决策的合理化[2]。

许多企业分支机构和项目不断扩大，例如集团公司，高风险和高负债的性质使它长期处于复杂环境。同时它将内部审计的监督职能实施得十分充沛，以此完善一级法人管理体制，随后依据法律法规对内部审计进行一整套改革，以集团公司内部审计模式为例分析其现存的问题，同时选择最合适的内部审计模式，处理好问题，从而搜寻促进集团公司进一步发展的道路，保持公司业务发展稳定，为集团公司今后的发展做好坚实的准备。……