建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨

张苗苗 周育聪

摘要∶在进行企业管理的过程中，虽然也存在着有关于成本控制以及造价管理方面的理论，但是在进行正式的实施过程中却一直不尽如人意，落实不到位。进行施工管理的最终目的就是要使得质量过关，时间充沛，费用允许。企业只有更进一步加强对项目的管理和监督，才可以最大化的降低工程造价，逐步提升企业的工作价值和根本利益。本文对建筑工程造价与施工项目成本的控制管理进行探讨。

关键词∶工程造价：成本控制：原则：影响因素：策略

1建筑工程当中造价控制具有的重要性

针对造价管理，管理人员具有的技能以及素质至关重要。所以，造价 管理有关人员必须不断提升自身技能，对自身不足进行有效完善，进而提 升造价管理的实际水平。而且，建筑企业还需严格把控工程项目的具体花销，避免资金浪费这种现象。同时，管理人员还需不但提升风险意识，不断提升管理力度，有效降低风险产生几率。建筑企业需要提升工程造价整体管理水平，积极引进一些管理人才，不断进行更新升级。此外，建筑企业还需对国外一些优秀管理经验进行借鉴，同时对工程情况加以分析，盡 量选择合适的管理方案，不断进行转型升级。进行成本控制及管理，可以 保证实际施工质量，并且取得最大化的经济效益。同时，进行成本管理还 能推动国内建筑事业实现稳定发展，进而推动国家经济实现稳健发展。

2工程造价与成本控制的原则