卢飞明
(福建省新远建设发展有限公司,福建 泉州 362300)
随着公路建设工程管理的规范化和标准化的不断发展,计量支付工作已经贯穿到公路工程建设的全过程。所谓计量是指按照技术规范所规定的方法和合同条款的规定,对承包人符合要求的已完工程的实际数量所进行的测量、计算、核查和确认的过程;支付是指根据所确认的工程量按照合同单价通过计量支付报表计算出金额,出具证明提请业主,由业主付给承包人的款项[1]。因此,通过计量支付业主可以全面、及时、准确的掌握公路建设中各项工程项目的进度、质量、质检资料、违约情况等。由此可见,计量支付是施工合同中经济关系全面实现的一个主要环节,是工程顺利进行的前提和保障。但由于计量支付数据多、规则细、涉及业务面广,其实施难度不断加大,致使在当前的计量工作中还存在一些不足[2]。
按照管理要求质量评定分部分项划分应从设计理念、计量单元等综合方面考虑,但现场实际操作质量划分与计量划分分开进行,导致质量评定与计量支付出现“一对多,多对一”的问题,施工单位附件对应难,收集难,监理业主过程审核难。
计量周期较短,前置条件多,需要短时间统计出进度完成且质量检验合格节点方可开展计量工作,工作量较大,平时还需有意识的将有关资料收集整理,建立如进度、质量、安全审查情况台账,工作繁复,对人员专业能力要求高。……