基于建筑后评估的建筑策划教学体系更新★

付 悦，陈 瑜

(南京工业大学建筑学院，江苏 南京 211816)

0 引言

现行建筑策划在实施过程中，常常因为研究内容过于片面使其不能直接提升项目的效益，甚至由于缺少真实的数据支撑和有效的验证手段，可能会产生无法预料的后果。因此，其在国内的发展一直较为缓慢。随着建筑后评估活动的有序开展，建筑策划涵盖内容的局限性和不可验证性将得到较为有效的改善，有望形成“前策划、后评估”的建筑项目组织实施过程的闭环，改变建筑策划在确定项目目标、规模与内容方面缺乏科学客观依据的弊端[1]。

1 建筑后评估体系的内容和影响

1.1 建筑后评估体系的基本内容

项目后评估产生于美国，直到20世纪70年代广泛地用于世界范围的经济投资活动的结果评价。建筑后评估(Post Project Evaluation)是指在项目已经完成并运行一段时间后，系统客观地考察项目的得失，具体指向为项目定位、规模、使用评价、运营效果、社会效益、能源损耗、投资收益、环境影响等的一种技术经济活动。2014年，“建筑策划”和“使用后评估”正式纳入我国建筑学专有名词。具体而言，建筑后评估的基本内容包括前期项目策划的验证与评价、使用后的建筑空间评价、投资活动的经济评价以及综合效益评价等几个方面，见表1[2]。

表1 建筑后评估基本内容构成表

1.2 建筑后评估的主要影响

能源紧缺和环境保护等问题是当今社会发展和环境保护的热点问题，使用后评估的应用意义在于利用计算机技术为投入使用的建筑性能、能耗表现等进行准确的计量。……