□高文茜
(天津科技大学经济与管理学院 天津 300000)
受全球经济下行影响,近年来国内家电市场普及率高、市场空间狭窄,形成了明显的买方市场。同时家电企业品牌同质化竞争严重,家电企业竞争进入白热化阶段。在这些因素的影响下,家电企业商品积压,库存量增大,应收账款数额过高,应收账款逾期现象严重,甚至出现呆账、坏账。由此可见,家电企业为了提高流动资产周转率,加快企业资本转化,需要建立系统、完善的应收账款管理体系,确保良性发展[1]。
为了跟随市场经济体制改革步伐,家电企业需要不断提升自身的实力,加快与市场的融合。家电企业的市场空间不断扩大,既给家电企业带来了信贷周转率不断上升的机遇,又使家电企业在经营过程中需要处理数额较大的应收账款。应收账款管理上的不足给家电企业的经营带来巨大的财务风险,严重制约其未来的发展。
家电企业想要规范管理,走上快速发展的道路,就必须进一步加强对应收账款的管理。在扩大信贷销售的基础上控制经营风险是家电企业在市场竞争中面临的最大问题。资金是企业的“血液”,加强应收账款管理对于加快资金流动和保证企业有充足的现金流有着重要作用。因此,加强应收账款管理是提高企业还款速度、控制信用风险发生的关键[2]。
近几年,很多家电企业只是被动接受应收账款并进行账务处理,并没有站在管理的角度对应收账款进行控制,比如在账龄分析、应收账款成本管控、客户信用等级分析等方面,很多家电企业没有经验,相应的制度不健全,发生坏账的概率很高。……