白鹤滩水电站质量管理“4Z”方法实践

钟云光　段刚强

【摘 要】白鹤滩水电站工程是目前在建的世界最大水电站，工程规模巨大、工程环境复杂、工程技术难度高、施工周期长、施工不确定因素多、质量控制难度大，提出了“创世界一流精品，铸大国重器典范”的宏伟目标。文章从具体质量管理总结提炼出质量管理的核心是“责任（ZE REN）、制度（ZHI DU）、执行（ZHI XING）、资料（ZI LIAO）”，总结质量管理方法使质量管理有效防范质量风险，质量过程规范，工程质量优良，达到精品工程目标。

【关键词】白鹤滩水电站; 质量管理; “4Z”方法; 实践

【中图分类号】TU712.3【文献标志码】A

白鹤滩水电站工程为一等大（1）型工程，是目前在建的世界最大水电站，工程规模巨大，工程环境复杂，工程技术难度高，施工周期长，质量控制难度大，提出了“创世界一流精品，铸大国重器典范”的工程建设质量目标。经过近十年的质量过程管理有效的防范了质量风险，确保了工程质量优良。

1 什么是“4Z”方法

1.1 质量管理

白鹤滩水电站成立了以建设、设计、监理、施工、供应商、金结制造和相关单位共同组成的质量管理委员会，各成员单位成立了对应的质量管理委员会。有明确的质量方针和目标，质量管理体系[1]健全，质量制度完善，执行到位。接受三峡集团公司质量检查专家组和政府质量监督机构驻站监督。工程质量评价为“受控”，达到了工程质量优良标准。

1.2 “4Z”方法的由来

中国水利水电第七工程局有限公司于2011年中标中国三峡集团白鹤滩水电站导流洞工程标段，根据建设方质量管理需要，在招标时要求施工单位必须建立“三层次四体系[2]”（即三层次为：决策层、管理层、执行层;四体系为：质量、技术、安全、生产）的管理体系，确保工程质量管理规范有序，不受其他体系干扰。……