作者简介:韩姣(1985— ),女,汉族,陕西渭南人,会计师。主要研究方向:财务管理。
摘 要:随着全球经济一体化时代的到来,客户对产品的需求逐渐向个性化、多元化方向转变。现阶段,如何在满足客户需求的同时,保障产品质量、合理控制成本,已成为国内制造企业考虑的重点问题。文章在详细阐述制造企业库存管理重要性的基础上,全面分析其库存管理现状和问题,并提出改善对策,以此提升我国制造企业库存管理水平,助力企业实现长效可持续发展。
关键词:制造企业;库存管理;存货盘点
存货作为企业资产的重要组成部分,制造企业必须对库存管理工作充分重视。对库存资产进行有效管理,不仅能提升企业存货流转速度和总资产周转率,还能降低企业平均资产占用水平,提高企业经济效益。基于此,对制造企业库存管理问题进行全面分析,并总结改善对策也有巨大的现实意义。
一、制造企业库存管理概述
(一)制造企业库存管理的含义
企业库存是企业存储资源的总和,包括原材料、生产成品、半成品等。这些库存资源是维系企业正常经营发展的基础性条件,也能为企业供需平衡提供强有力的保障,实现企业经济效益最大化。制造企业库存管理,是对企业库存资源进行有效控制,并在花费最少成本的基础上,实现企业资源的优化配置和经济利润的提升。
(二)制造企业库存管理的重要性
作为国家工业发展实力的重要代表,近年来,我国制造业在已实现飞速发展,但也面临着巨大的竞争压力和挑战。……