基于系统工程的试验与评价质量管理体系设计

刘琦

（湖南交通工程学院高科技研究院，湖南衡阳 421009）

0 引言

随着《中国制造2025》的提出与不断推进，随着国际政治经济形势的变化，逐步完成关键零部件、关键装备的国产化，已成为装备研发和生产中需面临的首要问题。对装备建设而言，试验与评价[1]（Test and Evaluation，T&E）的作用是：获取装备的相关信息，完成相关技术指标、性能指标的分析，发现设计生产的薄弱环节并加以改进。而T&E的策划、实施过程、结果等如何，如何衡量T&E是否达到了预定的目标，则需要运用质量管理[2-3]方法对T&E过程进行全面管理，以确保T&E的有效性、科学性和准确性。

在装备T&E质量管理方面，国内外的学者已进行了大量的相关研究，如居加祥等[4]将质量管理方法融入到地面装备系统联调试验的质量管理过程，提出了具有航天特色的质量管理方法；朱军等[5]对航天装备试验质量管理知识体系的构建进行了论述，给出了知识体系的框架和内容；郭建军[6]对试验装备保障项目的质量管理效能评估机制进行研究，设计了评估组织管理机构，规范了评估执行计划，提出了评估模型构建的几种方式；顾清[7]以磁学工程武器装备为对象，对试验质量管理进行了探讨，阐述了试验管理PDCA程序及试验可能出现差错的6个方面；秦晓君等[8]从健全试验装备采办管理机构、完善试验装备采办管理法规制度、强化质量管理体系监督和加强试验装备质量管理人才队伍建设等方面，提出了加强试验装备采办过程质量管理的对策建议；……