房地产开发中的建筑工程项目管理分析

王江南

摘要：随着社会的进步和经济的发展，房地产行业受到了越来越多的关注。在建设项目中，项目管理起着关键作用。本文从建设项目管理的含义出发，分析当前建设项目管理中存在的问题，并提出了房地产开发管理过程中的具体对策。

关键词：房地产开发;建筑工程;项目管理

在房地产开发中，建设项目中的项目管理工作实际上是从项目前期准备开始到竣工验收阶段的管理工作。这项工作必须在整个工程建设过程中予以重视。对于目前的房地产行业来说，能否做好项目管理将对行业的发展产生极其严重的影响。因此，可以从开发管理等几个方面提高房地产项目的管理水平，加强质量控制，明确权责，合理规划管理，科学管理。

1项目管理概述

建设项目管理在房地产开发中需要明确几个概念，而项目管理需要一定的开发管理和规划管理的协助和支持。开发管理是企业项目管理过程中的重要环节，是对项目工程进行监控的关键。实现发展管理需要对各方面进行规划和管理。房地产工作的组织管理部门主要是工程部，它涵盖了很多方面，包括一系列建设工程的质量监控和相应的合同监控。规划管理主要是针对房地产开发商在房地产建设和设计之前进行的规划工作，是对新建项目的前期成本进行监控。规划体系的建立对整个项目的规划管理有一定的影响，可以对当前的规划管理水平和规划设计产生影响。……