现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策

杨雪晴

摘要：人力资源管理作为现代企业经营发展进程中的一项关键性工作，承担着人力资源规划编制、人才招聘、岗位优化配置、培训资源开发、员工绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系协调等艰巨任务，其中，薪酬管理作为人力资源管理的一项重要内容，在激发员工斗志、调动工作积极性、营造和谐工作氛围、挖掘员工个人潜质等方面起到决定性作用。但是，随着企业经营规模的不断扩大、员工数量的逐年增加，薪酬管理体系也暴露出诸多亟待解决的问题。基于此，本文将着重围绕现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题以及采取有效对策予以全面阐述。

关键词：现代企业;人力资源;薪酬管理;存在的问题;对策

前言：

优秀型人才是企业发展壮大的中坚力量，而人才管理体系的建立与完善，不仅与企业的各项管理机制有着密切关系，而且薪酬的激励效应也发挥着至关重要的作用。一方面，一个健全完善的薪酬管理体系，能够带动和激发基层员工的主观能动性，使员工的自觉性、自律性得到进一步增强。另一方面，公平客观的薪酬管理机制是留住人才、吸引人才的坚实保障，由此可以看出，只有解决企业薪酬管理体系存在的问题与不足，才能促进企业实现健康可持续发展的美好愿景。

一、现代企业人力资源管理中薪酬管理工作的主要内容

不同规模的企业，薪酬管理工作所牵涉的内容也存在明显差异，但是，通常情况下，一个完善的薪酬管理体系，所包含的工作内容也具有一定的共性特征，主要涵盖企业员工工资总额管理、企业员工薪酬水平控制、企业薪酬制度设计与执行以及日常薪酬管理工作。……