南方电网公司召开三项制度改革推进会要求全方位深层次推进打好三项制度改革攻坚战

4月12日，南方电网公司召开三项制度改革推进会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党中央、国务院关于国企改革三年行动的决策部署，全方位、深层次推进公司三项制度改革，加快探索战略性现代人力资源管理，推进各项改革任务坚决落实。公司董事长、党组书记孟振平出席会议并讲话，公司董事、党组副书记毕亚雄主持会议。

孟振平强调，要充分把握公司人力资源管理改革面临的新形势，深刻认识三项制度改革迫在眉睫、刻不容缓。新形势新任务新要求下，公司人力资源管理改革面临着“四种考验”。一是面临强化政治功能、深化中国特色现代企业制度建设的根本考验。二是面临转变发展模式、支撑公司战略发展新要求的系统考验。三是面临提升治理能力、助力公司管理体系与管理能力现代化的长期考验。四是面临突破关键环节、健全市场化经营机制的迫切考验。孟振平强调，要全方位深层次推进三项制度改革，在强动力提效率增活力上取得实质性突破。三项制度改革本质上是构建市场化经营机制的内部管理环节，要把市场、产权、治理、管理各个层面的市场化一个关节一个关节打通，重点在七个方面发力。一是紧紧咬住“能下、能出、能减”狠下功夫，坚决打破利益固化的藩篱。二是着眼市场化机制的各个环节，努力破解深层次问题。三是将资源富集到创造价值的部位，确保把好钢用在刀刃上。四是科学排兵布阵冲刺决战，把改革势能转化为改革动能。五是强化考核激励和督查问效，推动改革取得实效。六是坚持思想变革走在组织变革前面，营造良好改革氛围。七是着眼当下、面向未来，加快构建战略性现代人力资源管理体系。

会上，公司人资部汇报了三项制度改革工作情况，三家典型单位作了交流发言和表态。