柔性管理在企业经济管理中运用研究

赵 利

（陕西宇航科技工业有限公司 陕西 西安 710025）

随着经济全球化的发展，对市场经济当中的企业造成了较大的影响。企业为了顺应当下的市场变革，就需要进行积极的创新，从生产力与管理工作着手。而管理工作一直都是提升企业内在竞争力的关键所在。但是，在过去刚性管理的理念下，虽然一定程度上可以保证工作效率，但是违背了“以人为本”的理念，严重影响了企业的发展。

一、柔性管理

（一）发展

企业在当下的经济管理工作中，经过长期的发展变革，经历了三个不同的阶段。分别为经验管理、刚性管理与柔性管理这三个不同的阶段。在我国经济市场当中，绝大部分企业都采用的是刚性管理的模式。虽然这种经济管理模式，可以使企业员工对企业的制度有一定的理解，让企业的发展呈现出一定的规范性，为企业的发展提供一定的动力。但是，伴随着我国当下社会与经济的高速发展，使得这种传统的单一性刚性管理工作无法顺应现代化的企业发展。特别是在改革开放以后，使得刚性管理工作的一些问题越发明显。企业当中的员工在长期的工作后，会导致自身的一些价值无法充分地发挥出来，因此也严重影响了员工的工作效率。

（二）概念

企业的柔性管理工作，是一种可以在日常的管理过程中，基于员工自由发挥的空间，以此提升员工的创造性。当下柔性管理模式的开展一定程度上，是一种强调职工与管理人员平等性的管理工作。……