设计管理在房地产项目成本控制中应用的研究

金大为

【摘要】为了解决房地产项目设计管理过程的成本控制及优化效率低下的问题，以设计管理为例，对房地产项目的成本优化和控制措施进行了探讨，提出了加强科学管理，加强对高素质人才的培养，引入信息技术等措施，以期为相关人员提供参考。

【关键词】设计管理;房地产项目;成本控制;应用 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.35.109

房地产项目周期长，涉及资金多，控制成本非常重要。设计阶段的管理是影响成本的关键因素，须对各设计阶段成果统一管理，严格控制。很多企业对于设计阶段的成本控制并不重视，往往认为成本控制主要是针对原材料、工人工资等，实际上，施工工作依赖设计图纸与设计原则展开，不论是原材料还是工人工资，都取决于设计成果，设计成果的好坏取决于是否对设计各阶段进行系统、严格的管理，设计管理几乎贯穿房地产开发项目的全生命周期，是成本控制和优化的基石。因此，探讨设计管理在房地产项目成本控制中应用是值得研究的一项课题。

1、房地产项目设计管理的内涵

事实上，房地产项目通过规划建筑设计产品显示其开发价值。在房地产项目的设计和管理中，最重要的要求是提高房地产的质量。因此，当房地产项目开发商和设计机构规划和设计房地产项目时，除了要考虑房地产项目的美观性、规范性外，还应在优化审批流程的同时实现科学设计，避免房地产项目出现设计不合理等问题，影响其效益水平。一方……