新时代国有企业人力资源管理模式的创新研究

柯秋珍

摘要：近几年来，国有企业改革热潮一直存在。因为国有企业建立时间早，所以其传统模式逐渐落后于当今时代，改革不适当的模式成为国企持久发展的迫切需要。只有全方位剖析国企人力资源模式的问题，才能为国企寻得更科学的人力资源管理模式。

关键词：企业;人力资源管理;问题;对策

1国有企业人力资源管理工作现状

1.1人口红利消失

目前，由于我国人口增长率的下降，劳动力正在减少，可以说我国的人口红利已经消失。一是劳动力减少导致劳动力成本上升;二是劳动力总体水平上升，基层劳动力难以招到;三是员工老龄化加速：四是用人单位增多，选择面变广，员工流动性增加，随时跳槽的现象持续。

1.2人工智能技术在工作中的应用

人工智能技术是现阶段新时代发展的最标志性产物。现如今，人工智能技术已经在各行各业中得到了广泛应用，尤其是劳动密集型企业，在工作中只需要输入相应的程序，人工智能技术就可以无休止地工作，同时错误率非常低，公司使用较少的人力就能高效完成工作。

2国企人力资源管理存在的问题

2.1部分国企未明确创新人力资源管理模式的价值

创新人力资源管理模式首先应当获得国企管理层的认可，如果国企对创新模式有所怀疑、不够支持，那么模式创新自然不能全方位完成。调查发现，我国许多国企都逐渐意识到人力资源管理模式创新的重要性，但仍有一些国企的管理层未真正明确创新人力资源管理模式的价值与意义，不愿改变，这样必然影响国企在市场上的长足发展。……