关于工业工程对企业信息化产生的促进作用研究

2021-12-30 11:22
科学与信息化 2021年7期
关键词:工业信息化工程

安阳工学院 土木与建筑工程学院 河南 安阳 455000

引言

经济全球化背景下,企业参与市场竞争的过程中,若想获得战略上的胜利,必须对跨地区、跨时空的生产资源进行高度的整合。企业需对生产要素进行跨越式的流动与集成,并积极提升自身国际竞争优势。因此,企业需善于从工业工程理论研究成果中获得新思路,制定具有前瞻性与全局性的战略规划与创新发展策略。管理人员需深度分析工业工程对企业信息化产生的促进作用,从中发现企业集成创新、优化管理模式的新方法。管理人员需在工业工程的各种作用的具体体现上,探寻到企业信息化建设与应用的价值。在工业工程的积极作用下,企业形成信息化意识后,需产生具体的创新发展行为。企业管理人员,需从管理维度、技术维度等方面着手,对工业工程的应用价值与作用进行分析,从根本上认识到企业信息化形成的意义。

1 信息化时代下工业工程发展的新特征

1.1 工业工程研究范畴极大拓展

工业工程的发展,展现出显著的时代特色。信息化时代下,工业工程的研究范畴获得拓展与延伸。相较于传统工业工程中对各种科学技术的深度研究,现代化的工程在管理学、计算机应用等领域都形成较为完善的理论,并对产品研发、科技的商业化运作、营销服务等进行深入的研究。当现代工业工程的研究范畴不断扩展后,可为各个领域企业的创新发展提供理论指导。且在生产系统、管理模式不断优化与完善下,企业可更好地将技术转化为生产力,并实现集成创新的目标[1]。

1.2 信息技术深度的渗透到各个领域

信息化时代下,促使生产、经营效率获得显著提升,并加快了产品与服务的升级换代。企业身处日趋激烈的市场竞争环境下,必须注重在管理模式上进行创新与优化,将现代信息技术科学的应用到各个流程与环节中。在此背景下,使得市场对企业处理与共享信息提出更高的要求。进而,当现代工业工程对于对象系统中的关键要素关系进行处理的过程中,应充分发挥信息技术的优势与作用。以此保证信息在系统中高效的传输与交换,全面提高对象系统的市场竞争能力。

2 工业工程与传统管理学的差异性

2.1 人才定位上存在不同点

工业工程的应用,主要是为管理层提供合理化的建议。企业可从工业工程中获得技术支持与理论指导,并制定具有市场适应性、可操作性的管理计划。以工程工业管理为核心开展的各项工作,更多情况下,处理的是管理技术层面的问题。而单纯从管理学视角进行分析,更注重培养顾问型的人才。而这部分人员进入企业中参与管理时,大多占据的是决策地位。而工业工程领域聚焦的是技术创新与技术转移,并培养技术型的人才。从这个维度来看,工业工程与传统管理学在人才定位上存在差异。因此,在分析工业工程对企业信息化产生促进作用的过程中,相关人员应辩证思考与多维度研究。

2.2 管理职能与功能上具有差异

管理学在企业经营与生产中的作用,主要体现在经济效益的提升。而工业工程展现出较强的技术性特征,更注重系统的更新与完善。通过降低运营成本,全面提高管理效能与服务质量。管理学有着决策、监督等职能与功能,而工业工程是服务于企业的创新发展的。因此,在具体分析工业工程对企业信息化产生的促进作用的过程中,相关人员需在二者的差异性上建立正确的认识。且从工业工程研究、技术应用等方面着手,有侧重的体现工业工程在企业信息化形成与应用上的价值与作用[2]。

3 工业工程对企业信息化产生的促进作用的具体体现

3.1 在工业工程的作用下,促使企业信息服务意识获得强化

技术创新若能依托有效的载体获得市场转化,可逐渐形成更具竞争力的生产力,并推动社会经济的健康发展与整体创新。但若想获得这样高价值的转化,首要任务需在管理层面进行创新。企业需认识到技术转移需依靠科学、现代化的管理,且在管理形式、管理流程上进行创新与改革。因此,企业必须发挥工业工程的作用与价值,并严格遵守工业生产的规则。从某种角度来说,工业工程是增强企业核心竞争力、推动其自主创新的规律性举措。而信息化时代背景下,企业若想实现创新发展,必然会自觉地联想到信息技术的应用,进而逐渐产生信息化应用的意识。基于这样的逻辑可看出,在工业工程的作用下,促使企业信息服务意识获得强化。即企业基于信息技术手段,实现信息数据的高度集成、共享,在成产、运作管理、集成创新、营销推广等方面都有了可靠的数据支持。管理人员基于良好信息素养,全面提高信息服务的质量。在技术完成升级与创新的后,能利用现代化的管理模式助力其转化为生产力。在企业创新的整个过程中,管理人员应发现工业工程与企业管理的共性与差异性。以此,有针对性的应用工业工程研究成果,并对企业管理手段、管理机制进行不断的创新与优化。将工业工程助力产生信息化应用的意识,贯穿到企业管理、生产、技术转移的全过程中。

3.2 工业工程技术的使用,保证企业基础信息数据的精准性

企业开展管理工作与生产活动的过程中,会产生大量繁杂的信息,且各种人力、物力资源,都是在时间与空间上分散的。企业若想高效、有序地开展经营与管理活动,就必须科学整合各类资源并合理的配置。在此愿景下,企业必须以扎实的理论依据为参考、以先进的技术为支撑,才能高度的集成、整合、加工、处理与共享信息。而工业工程随着外界环境的变化,在内容上获得不断丰富与深化。无论是技术上的升级,还是管理学体系的优化与完善,都为企业形成信息化产生极大的助力。工业工程技术的使用,使得与之有着密切联系的信息技术的应用范畴获得进一步的拓展。在此背景下,企业在强大技术的支持下,可实现集成创新,并构建高效沟通的信息化应用机制。在工业工程的促进下,企业逐渐形成更加清晰的信息化应用目标。即通过搭建信息化管理平台,基于软件系统对海量数据的科学处理,可保证有应用价值的基础信息数据更加精确与可靠。由此可见,企业信息化的形成,在一定程度上受到工业工程的积极影响。当然,企业信息化的应用,既要科学的从工业工程理论中获得新思路,还需在各种技术的加持下,真正做到创新管理模式、优化管理流程。企业信息化的形成是集成创新的前提与基础,但只有对其进一步的深化,才能真正发挥信息技术、工业工程技术的优势与价值。且更加明显的体现出工业工程对企业信息化形成的促进作用,并紧跟时代发展步伐,不断进行技术创新与升级[3]。

3.3 工业工程的创新与优化,为企业信息化建设提供理论与实践指导

工业工程作为独立研究的学科,涉及的内容宽泛,并深度、广泛地应用到各个领域。而工业工程的应用,需在自然、社会、管理等学科上进行全面、全方位、深入的研究,并在实践中不断的验证。基于所发现的问题,不断工业工程创新与优化。尤其,其中对管理学科的研究,为企业管理创新、技术升级等方面,给予科学的理论依据。当企业管理与信息技术建立更加密切联系的过程中,促使管理人员逐渐具备大数据思维、信息素养与现代化的管理思维。在此背景下,使得企业信息化的建设与产生具备一定条件与优势。且工业工程的不断创新与优化,为企业信息化建设提供了理论依据,以及经过市场验证的实践指导策略。企业可根据自身的经营特征与服务范畴,分别在资金管理、业务范围拓展等方面进行创新与改革。在信息流的作用下,保证物质流、现金流获得有效控制与管理。同时,企业可参考工业工程中对社会学科与管理学科的研究数据,对内部控制机制进行优化与完善。利用信息技术采集、加工与处理所有运营管理、集成创新方面的数据,并在各个方面发挥技术优势与价值。从这个层面可明显地看出,企业信息化的产生与应用,需将工业工程作为基础。必须将信息化与工业工程进行科学的对接与融合,为企业发展注入创新因子与动力。从本质上来讲,工业工程与信息化有着密不可分的关系,二者必须深度融合,并相互促进下共同实现创新。于企业长远发展角度而言,必须以工业工程研究与实践的成果为导向,有针对性地进行信息化建设。企业通过科学应用信息化,促使其逐渐具备更显著的市场竞争优势[4]。

4 结束语

总之,信息化时代下,工业工程研究范畴极大拓展,且现代信息技术被广泛应用到企业管理中。针对关工业工程对企业信息化产生的促进作用研究,相关人员需在技术应用、企业创新发展等层面进行全面的分析。企业参与市场竞争的过程中,应动态的审视与分析外部环境的变化。从中获取有利的信息,科学的开展管理创新工作。且从工业工程中获取新的发展思路,即将信息技术科学的应用到管理、生产等方面。这样,真正发挥工业工程的作用,促使企业科学的应用信息化。

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