工业工程在民机转包生产中的运用探讨

中航沈飞民用飞机有限责任公司 辽宁 沈阳 110000

引言

工业工程的基础就是科学管理，现代工业工程的主要理论基础为系统工程和运筹学，手段为计算机，并涉及多种先进技术。其在有较强特殊性的民机转包生产中的运用可以极大程度的提升项目管理效益，优化转包生产的全过程，需要深入分析其运用情况和对策。

1 优化沟通组织

工业工程在民机转包生产中运用的首要任务就是先将企业现有的沟通组织进行优化，以系统性和统筹性为基础，保证各方人员的有效沟通，针对不同方面的沟通选择不同的专业人才负责，实现“专业对专业”的组织架构，形成按需变换的灵活沟通组织，促进各个环节的有效衔接，保证转包生产项目的顺利进行。以询问单流程为例，企业现有询问沟通机制的运作流程一般为：提出问题-文件主管部门传递、沟通-解答，其中涉及两次传递流程，很容易造成最终传递问题信息的存在错误，降低问题的解决效率。基于工业工程，在相关问题发现之后，提出问题的人员可以直接通过互联网等途径和问题文件的制作人员进行具有时效性的沟通，并以询问单进行跟踪，实现问题的有效解决。同时，也可以将参与民机转包项目的主要人员的基本信息和沟通方式制作成表格在内部进行发放或张贴，表格内容应涉及主要参与人员的姓名、部门、团队分工、职务、联系电话以及微信QQ等，保证在需要沟通时可以及时获取沟通方式[1]。……