吴世光


摘 要:分析工程机械的背景和需求,并通过E公司在新产品研发过程中与供应商的合作和管理中存在的问题的基础上,进一步研究、总结和提炼供应商管理体系相关理论,深入分析跨国企业建立、健全一套完善工程机械新产品研发过程中零部件供应商的选择与评价体系,以实现企业与供应商的长期合作、互利共赢的良性关系,并提高E公司新产品研发的品质、技术和成本上的竞争力。
关键词:工程机械 新产品研发 零部件供应商 供应商选择与评价
Selection and Evaluation of Parts Suppliers in the Development of New Construction Machinery Products
Wu Shiguang
Abstract:The article analyzes the background and needs of construction machinery, and on the basis of the problems in the cooperation and management of E company with suppliers in the new product development process, further studies, summarizes and refines the relevant theories of the supplier management system. And a complete set of selection and evaluation systems for component suppliers in the process of research and development of new construction machinery products in multinational companies has been established and completed, in order to achieve long-term cooperation between enterprises and suppliers, a mutually beneficial and win-win relationship, and to improve the development of new products of E company competitiveness in quality, technology and cost.
Key words:construction machinery, new product development, component suppliers, supplier selection and evaluation
1 背景
進入21世纪以来,中国工程机械面临着史无前例的巨大机遇。于2020年11月份《区域全面经济伙伴关系协定》RCEP的签署,中国面临着巨大市场和零关税的竞争压力;在一带一路的建设中,中国工程机械在大量的基建项目中的进与退;在蓝天保卫战的环保中工程机械正由传统转向绿色环保、关于智能化;《液压行业“十三五”专业发展规划》中明确十三五期间,我国液压销售额年均增长不低于6%,60%以上高端液压元件及系统实现自主保障。
中国工程机械也面临着巨大的挑战。随着2020年新冠疫情下的全球化经贸深化进展,全球化走向分叉路口;在工程机械方面,前十家企业企业占据了国际液压市场90%的市场份额,呈现集中特性;中国装备自给率虽然达到了 85%,但主要集中在中低端领域,中国高端装备制造产业与国外的技术差距至少在 10 年以上。各行业的竞争日趋激烈,随着个性化需求,快速反应的市场变化,各大企业加大技术创新与研发投入。……