人力资源管理中的经济管理方法探讨

高精迪

摘要：随着市场经济效益的不断提升，市场中涌现出不同规模的经营企业，企业开展经营活动的主要目的就是获取更多的经济效益，人力资源作为企业生产资源的重要组成部分，企业通过对人力资源进行科学分配，可以增强企业的活力资源。通过对工作人员进行合理分配，促进企业持续发展。运用正确的方法充分发挥人力资源的作用。本文主要分析企业人力资源和经济管理的关系。

关键词：人力资源;经济管理;管理措施

企业主要是利用人力资源发展运营工作，通过对人力资源进行优化调整，增强企业的市场占有率，通过对人力资源中的经济管理工作进行优化，为企业创造良好的发展前景，人才作为企业的核心竞争力，只有做好人力资源的经济管理工作，发挥人才的价值作用，对人力资源的管理工作进行逐步强化，实现企业经济效益的最大化。

一、人力资源经济管理在企业中的发展现状

（一）缺乏完善的人才管理机制

部分企业的经济效益较低，缺少流动资金，资金的周转效率较低，且新招聘的工作人员缺乏丰富的工作经验，不能快速适应工作要求，企业内部缺乏完善的人才管理机制，习惯使用传统化的管理方式，不能激励出工作人员的积极性，其次难以顺利实施薪酬管理制度，致使企业员工的工作效率不断降低，导致企业内部出现人才流失现象，因为企业缺少良好的发展前景，所以企业难以招收合适的人才，企业没有对人力资源进行优化调整，职工缺少专业的工作技巧，致使企业难以持续发展。……