建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进策略

孙贺升

摘要：在建筑行业快速发展的情况下，建筑装饰施工中存在的各种不足也开始逐渐凸显出来，对整个建筑行业的积极发展产生了一定影响。因此，当前为了确保建筑装饰行业能够获得更加广阔的发展空间，有必要对实际施工管理过程中存在的问题进行分析和研究，并且针对性地制定出改进策略。只有这样才能够真正通过有效的管理工作确保建筑装饰施工能够更加有质量、有效率的开展，真正满足人们对于建筑装饰的要求。

关键词：建筑装饰工程;施工管理;问题;改进策略

1建筑装饰工程施工管理中存在的问题

1.1管理意识不佳

建筑装饰施工中，管理人员个人的管理意识，对于整个管理工作的效果、施工质量都有着一定影响。而在实际的施工管理过程中，大部分管理人员并没有在对全局实施高度统筹处理的情况下开展管理工作，仅仅是在单一的工作层面上下功夫，全局意识较差。在这种情况下，虽然建筑装饰施工管理工作在某个方面获得了一定成果，但是整体建筑装饰施工依然处于混乱的局面。同时，在具体的管理工作中，部分人员主观态度相对比较消极，没有主动地对管理工作进行完善，按部就班的情况非常严重。这种情况不仅造成施工管理工作无法真正体现出应有的效果，同时也造成前、后期工作的衔接无法顺利开展，出现了严重的恶性循环，对于整个施工都产生了不良影响。

1.2管理方法单一

施工管理工作由于需要涉及各种各样的细节问题，不仅要求管理人员树立正确的意识，同时对于其采用的管理方法，也需要不断进行完善和改进。但是在实际的施工管理工作中，由于在主观态度上没有对施工管理工作给予充分的重视，造成管理工作一般是直接套用其他的模式，没有真正基于实际工程情况，合理地对管理方法进行改进和完善。不仅严重影响了施工管理的效果，同时也造成施工管理工作不具备良好的针对性，影响了最终的管理效果。同时，对于突发问题的管理方法不够完善，常常会由于无法采用合理的方法解决突发状况，造成工程的整体成本提高、工期延误等问题出现。

1.3专业能力不足

管理人员的个人能力和专业素质，是影响整个施工管理质量的一个重要因素，而当前管理人员的专业能力和素质上，还存在比较明显的不足，虽然管理人员自身的理论知识相对比较强，但在实际应用过程中却无法将理论与实践结合在一起，造成管理工作出现强制干预的现象，管理工作难以获得其他施工人员的认可。同时，由于管理人员自身的能力较差，其在协调各方过程中无法起到应有的作用，造成各项施工无法顺利开展，不仅对整个施工进度产生了一定影响，同时也容易引发各种各样的矛盾和冲突。此外，管理人员对于建筑装饰的施工环节、工序、工艺等不够熟悉，无法真正保证各个环节发挥出应有的作用和价值，对整个工程的质量造成了一定影响。

2建筑装饰工程施工管理工作有效开展的策略

2.1建立完整的施工技术管理体系

要积极发挥建筑技能的作用，必须首先建立完善、规范的建筑技术管理系统，帮助优化建筑技能使用环境，提升建筑技能效果。完整的建筑技能管理系统应该对各部门及各岗位职责进行明确的规定，使各岗位人员能在岗位职责范围内严格且高效地完成本职工作，只有各部门的工作高效高质完成，建筑装饰的整体效率才能得以提升。同时，规范且科学的管理流程能更好地帮助装饰施工人员发挥自身才能，利用先进的技术设备创新施工技巧，使施工质量得到大幅提升。要确保建筑技能的顺利应用，还需要建立相应的监督管理体系，对施工人员的日常行为及工作进行监督，督促他们更好地规范技能，发挥技能优势创造价值。

2.2提高管理人员重视程度

只有管理人员足够重视装饰施工管理的重要性，企业内各人员才能对施工技术管理引起重视，并在日常工作中更好地规划与管理施工行为。要提高管理人员的重视程度，可以从以下两方面做出努力：第一，企业领导者和管理者要以身作则，在日常工作中时刻提及施工管理的重要性，并在施工管理的前提下安排和督促施工作业，使企业全员认识到施工管理的重要性，在企业内部形成施工管理的氛围，帮助员工积极主动地加入施工管理中来。第二，提升施工管理的重要性，让施工管理贯穿于日常工作。比如，各部门可针对房屋建筑施工管理这一要点进行探讨，在日常工作中如何提升施工管理效率、如何发挥施工管理作用等，最后将探讨的内容进行汇总并以文件的形式下发至个人，以此提升施工管理作业的重要性，并更好地规范企业管理工作。

2.3加强对现场施工质量的监督管理

加大对现场施工技术的监督管理，是增强建筑工程施工质量的重要保障。在现场施工质量的监管方面，建筑装饰工程应制定正确的施工技术流程和规范标准。因施工技术种类繁多且操作过程不尽相同，若缺少相应的规范，施工人员在面对有问题的环节时缺少正确引导，会减缓施工进度、进而延误施工。另外，加强现场施工质量的监督还体现在对施工流程中各项环节所需技术的操作要点进行集中分析，加强施工人员对于某项施工技术要点的掌握程度。相关管理人员需协同专业技术人员，对施工环节所需技术及施工流程进行适当优化，减少不必要的施工成本以及对资源、能源的浪费。例如，在对建筑物开展管道工程施工内容时，在依照施工图将管道的安置顺序、位置、试运行等环节妥善完成后，相关技术人员和管理人员一定要对各类管道的安装结果按照标准流程进行检查，以此降低返工几率。由于管道安装工程具有不可逆性，一旦后續工程对管道予以不同程度的覆盖，管道质量问题的维修成本会大大增加。管道接口的紧密性和管道运行时的密封性，对于管道工程的安装质量具有关键意义。

3结语

综上所述，建筑装饰工程是一项非常复杂的工程，其中涉及非常多的环节、技术、工艺，需要通过有效的施工管理工作，确保能够落实有效的全过程管理和控制，为整个工程的质量、进度提供保障。因此，在准确分析施工管理中存在的不足基础上，需要通过树立正确意识、创新管理方法、发挥监督作用等，发挥出施工管理工作的真正作用。只有这样才能够真正保障建筑装饰工程的整体质量，进而为建筑装饰行业实现更好的发展提供一定支持。

参考文献：

[1]魏伟.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略[J].房地产世界，2020（24）：126-128.