加强国有企业党务干部人才队伍建设实践与思考

□ 朱智伟

国有企业党务干部是国有企业党建工作的主要组织者和实施者。配齐坚强国有企业干部队伍，是宣贯党的路线方针政策、落实国有企业党建工作责任、做好国有企业党建工作的关键所在。

一、重要意义

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势，必须坚持两个“一以贯之”，通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。不同行业、不同地域的国有企业面临不同的具体情况，所制定的方案对策也不尽相同。不管方案对策如何变化，最终都要依靠人来执行、落地。人才作为发展的第一资源，特别是优秀的党务专业人才，正是全面加强国有企业党的建设、贯彻落实党中央决策部署的关键所在。

二、探索实践

笔者结合A 公司工作实践，要抓好党务干部人才队伍建设，关键要做好以下5 个方面的工作。

1. 切实加强政治建设，重点强化干部党性修养

党的政治建设是党的根本性建设，旗帜鲜明地讲政治，是中国共产党作为马克思主义政党的根本要求。国有企业党务干部作为贯彻落实党中央全面加强国有企业党的建设的决策部署、推动国有企业做强做优做大的中坚骨干力量，必须突出政治能力，必须把政治建设摆在首位。

在选拔、任用企业党务干部时，要始终把政治标准放在第一位，从严把关、从严选拔，切实从源头上加强把控。同时，适时扩大党委理论学习中心组学习专题会议范围，让基层党务干部参与其中，并通过组织党务干部开展党史学习教育、党风廉政主题教育等方式，重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的革命历史与优良传统，引导党员干部锤炼党性修养、强化政治能力，切实把对“两个确立”的理解把握转化为坚决做到“两个维护”的政治自觉，为国有企业党组织领导作用的充分发挥提供坚强保障。

2. 持续加强专业培训，增强做好党建主业本领

“工欲善其事，必先利其器”。要贯彻落实党建工作要求，持续加强和改进国有企业党的建设，就必须引导、帮助广大国有企业党务干部及时完善知识结构体系，增强抓落实能力，锤炼做强做优党建主业的过硬本领。

在具体工作实践中，A 公司通过举办党支部书记轮训、党务骨干培训、基层党务工作实务培训、党务信息系统实操培训等系列专业培训班，帮助广大基层党务干部正确认识并准确把握新时代下国有企业党建工作的新要求和日常党务管理中的新要点，进一步深化对国有企业党建工作到底在“抓什么”、应该“怎么抓”，以及“如何抓得好”等关键问题的理解，切实提升基层党务干部的主业主责意识和专业技能水平。

3. 注重综合素质提升，强化企业党建工作抓手

习近平总书记强调：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”持续加强和改进国有企业党的建设，就是要引领、推动国有企业做强做优做大，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。这是国有企业在新时代下的新使命，也对国有企业党务干部人才队伍建设提出了新要求。在中国特色社会主义市场经济体系下，除部分以提供公共产品和服务为主要目标的公益类国企和以服务国家战略、保障国家安全及国民经济运行为主要目标的功能类国企之外，大部分国有企业与其他所有制经营主体一样，都是市场竞争下的商业主体。要充分发挥国有企业党组织的领导作用，建立健全现代企业制度，引领、推动国有企业在市场竞争中做强做优做大，就必须要有一批政治过硬、懂经营、会管理、有专业技术特长的高素质复合型人才队伍。

要建立这样一支队伍，一方面要加强对优秀专业经营管理和生产技术人才的教育培养，大力弘扬爱国敬业奉献精神，激发他们以实干兴邦、以事业报国的爱国情怀。其中，个人有志愿、条件成熟的同志可以发展为党员、培养成党的干部，进一步充实国有企业党组织干部队伍力量。另一方面，则根据工作需要和个人专业知识背景，通过系统培训和岗位实践相结合，让党支部书记、支委等广大党务干部接受生产经营管理业务培训，并到经营管理和生产技术关键岗位上接受实践锤炼，让他们成为既熟悉企业党建工作，又在生产经营管理技术领域上有所专长，能有效将企业党建工作与生产经营管理中心工作进行有机融合的高素质复合型人才，为国有企业党建工作落地见效提供有力抓手。以A 公司为例，各在职党支部书记、支委均同时在经营、生产、安全、技术以及行政管理等各自专业岗位上任职。除党务工作培训外，A 公司还结合实际工作需求，安排党务干部参加EAP心理援助项目执业资格培训等各类有助于综合能力提升的专业培训，并根据企业当前多元业务拓展需要，组织开展工程项目党支部党建工作经验交流座谈会，切实提升企业党务干部围绕中心抓党建的实践能力。

4. 培养任用合理结合，促进年轻党务干部成长

“十年树木，百年树人”。党务干部人才队伍的建设不可能一蹴而就，要切实加强党务干部人才队伍建设，就必须要遵循人才成长规律，循序渐进地做好党务干部，特别是年轻党务干部的培养工作，持续夯实企业党务干部人才梯队建设。

“人在事上练，刀在石上磨”。“育人”，就是为了更好地“用人”。但“用人”并不仅仅是“育人”的目的，二者之间还存在着双向互动、交互递进的关系。要真正将党务干部培养成才，除了系统地培训管理以外，还需要强化实践导向，让党务干部在工作实践中增强党性、锤炼品性、改进作风、增长才干。而对于年轻党务干部的培养更应如此。适当的时候还应大胆进行加压培养，让发展潜力大、积极肯干的优秀年轻党务干部多挑重担、多经风雨，在实实在在的磨练中提高综合协调能力和处理复杂问题的能力。

5. 从严从实考核管理，树好党务干部成长航标

加压培养不等于大水漫灌，更不是放任自流，任其自然生长。党务干部人才培养工作是一项长期、复杂的系统工程，必须系统抓、长期抓，才能抓出实效、抓出长效。要培养出一批政治过硬、业务娴熟的高素质党务干部人才队伍，关键还是要加强跟踪督导与考核管理。

以A 公司党委为例，通过每季度定期组织召开党群工作季度例会、组织开展党建调研座谈和谈心谈话等方式，动态了解基层党务干部的工作情况和真实想法，有针对性地给予其指导、点拨，督导其开展工作，帮助党务干部，特别是年轻党务干部认清工作方向、吃透工作要求，把准工作着力点，促进其能力提升。同时，每年年末定期组织开展党支部书记述职和党支部考核评比工作，扎实做好对基层党务干部的考核管理，考核结果在各党支部内进行公告公示，并作为创先争优评比活动的重要参考依据，切实强化先进榜样的激励带动作用，让各基层党务干部认清自身不足，找准改进方向，努力赶超先进。除此以外，A 公司还重点突出政治训练，对于党委、纪委组织举办的集中学习活动，如学习十九大精神专题培训班、“七一”党课、廉政教育讲座等主题学习活动，要求党务干部必须带头按时参加，教育、引导党务干部始终朝着正确的方向成长、发展。

三、结语

培养党务干部是一项长期的系统性工程，必须长抓不懈，久久为功地抓好政治建设、教育培养、选拔任用与考核管理工作。唯有如此，才能切实培养出一支信仰坚定、政治过硬、素质优良、业务娴熟的党务干部人才队伍，为充分发挥国有企业党组织领导作用、贯彻落实党中央决策部署提供坚强保障。