房屋建筑施工成本管理优化措施

2022-02-07 15:56李琼LIQiong
价值工程 2022年3期
关键词:房屋工程造价成本

李琼LI Qiong

(中交第四公路工程局有限公司,北京100022)

0 引言

对房屋建筑施工管理成本的优化不仅有利于保障房屋施工管理的透明性、降低建筑成本、保障房屋建筑质量,更有利于提升施工建筑的进度,保证建筑公司可以按期交房[1]。但是当前我国房屋建筑管理过程中施工管理制度不完善、施工质量不达标、房屋造价结构不合理以及合同约束内容不完善等问题制约着我国房屋建造行业的发展。为了提升我国房屋建造的质量,降低房屋建造的成本,本文对优化房屋建造管理的措施展开论述。

1 建筑工程项目成本控制基本内容

1.1 基本概述

建筑工程项目对于工程施工成本管控中最重要的便是直接费用和间接费用的使用,该种类别的资金成本控制方式在建筑工程中比较常见。一般来说,设计学科知识包括工程经济学与经济学知识,该类别的知识专业性和应用性比较强,在建筑工程项目中经常会用到。建筑工程项目施工成本管理主要是对项目建设全过程产生的所有费用进行预估和计算,在各种各样的工程手段和经济手段的干预下,保证工程项目质量基础上降低资金成本用量,提高企业的经济效益。建设工程项目成本管理包括直接成本管理与间接成本管理两大部分,前者属于对工程项目建造中产生的费用管理,例如,材料费用与人工费用等等;后者则属于项目组织管理中产生的费用,例如,办公费和管理费等等。建筑工程项目成本管理要求施工成本计划编制中依据工程的具体情况以及建筑市场的材料价格等进行成本的预估算,做好施工现场的费用核算以及成本分析,综合判断建筑工程项目建设产生的实际费用支出与资金预算金额是否存在偏差,以数据为标准评定项目施工成本效益。

1.2 原则

①坚持责任与权利统一的原则。房屋建筑工程施工期间,管理者必须对施工的不同班组进行考核,制定奖罚分明的规章制度,提高工作人员的工作积极性与主动性,应用科学且有效的考核方式,合理控制施工质量与成本。

②坚持中间控制原则。将控制的重点放在施工具体阶段,有效分析施工中存在的误差,综合了解施工的全过程,致使成本控制贯穿于施工不同阶段。

2 房屋建筑施工管理发展的现状

2.1 我国建筑施工管理制度不完善

我国企业工程造价存在的问题是缺乏科学的施工方案,在施工方案制定过程当中,应该注重安全,对人力资源和工程造价有着清醒的认识,实现工程造价科学性和有效性的管理,在具体沟通方面,应该做到有效协调保证实际施工状况的合理运行,对各施工状况进行应急预案的管理[2]。设工程一般建设周期较长,项目较大,而且施工环节比较复杂,所以建设过程当中会存在许多质量控制管理的问题,在建设工程中的质量问题关系着工程的安全问题,若工程前期质量不达标,工程应用中会存在许多安全隐患。一旦发现有不合理的地方,就要马上改动对,投资与规模设计部门的设计加强各部门之间的交流。科学把控相关测试,强化管理力度,对于工程造价中的相关风险进行有效的规制。

2.2 房屋造价结构管理不合理

当前我国工程造价中发展的另一个因素是建筑工程队伍管理组织结构不完善,在管理过程当中,各个部门不能进行有效的协调,在管理过程当中,为了发挥经济效益的最大化,提高各个工作部门工作的协调性和关联性,必须依托当前大数据信息进行联网化管理,在各个系统内加强对各部门的管理,提升各个部门之间的信息资源共享,完善自身管理组织结构[3]。在当前团队组织管理过程当中,我国的企业经济组织出现松散不团结的问题,为了提高管理质量,必须加强对管理制度和组织结构的完善,从而保证建筑工程队伍在企业里发展当中能够拥有自己的地位。在施工过程中完善施工流程,根据施工的各个阶段,每个部门确定自身部门应该承担的职责。

2.3 施工管理观念落后

由于我国经济化起步较晚,在发展过程当中,工程造价管理观念较为落后,管理制度缺乏创新性与国外先进的管理方式相比,我国传统的管理方面仍然存在许多不足之处。管理制度作为一个建筑工程进步发展的灵魂,必须加强现在企业管理的规范化管理,保障多数员工能够服从企业管理、企业文化,带动企业的经济发展。当前,我国工程造价制度具体落实上缺乏实际的可操作性,在工作当中,员工存在相应的认知误区,导致经济管理中难以发挥相应的管理作用,不利于工程企业的健康成长[4]。

2.4 施工现场内容分工管理不完善

工程施工建设过程当中,缺乏相应的施工质量管理小组,大部分是由工程建设人员带领农民工进行工程建设,忽略了对施工质量的管理。建筑施工管理中要摒弃传统的管理理念。这要求建筑施工企业要具有全新的创新思维,及时改变企业建筑过程中的经营管理模式。施工质量的管理,决定着施工质量的标准的执行情况,施工质量不达标,会造成很多不易被发现的安全隐患。在建设项目施工环节,加强与施工质量与标准的对齐,并将其逐层细化到每个作业环节,做到人与作业相对应,管理与监督相对应,每项作业都有相应的质量负责人[5]。

3 房屋建筑施工管理的重要性

3.1 有利于保障房屋施工管理的透明性

当前建筑行业的不断发展进步,房屋建筑工程已经在城市化的不断发展过程当中,改进了相应的建造技术,提升了建造效率,但是在工程造价方面仍然存在许多不足,为了提高房屋建筑工程造价的管理方法和控制分析,在房屋建筑工程当中,各部门必须认真履行职责,并且密切配合,从而达到相互制约的管理作用,在工程造价当中,用科学的手段和数据进行分析,各个工程所需要的工程造价。从动态的施工中获取管理造价的合适方法,通过工程造价的动态管理控制,提升我国建筑行业的经济效益和社会效益水平。

3.2 有利于降低建筑施工成本

在企业工程造价管理当中,不能只片面的追求经济效益,还要追求经济效益与社会效益的协调发展,在工程造价管理当中,首先要保证房屋建造工程的质量来提高房屋的使用年限,延长房屋的使用寿命。为了加强当前我国工程造价的改革,招标投标制也成为当前招标承包职业,成为我国当前建设项目的主要形式,但是,一些政府工程在招标过程当中没有选用相应合格,没有资质的承包队伍,导致后期工程出现问题。这是片面追求工程造价一个劣势所在,为了规避这个劣势,必须加强对工程造价的监督管理率,实际的经济支出,做好具体的账目细节比对,使工程使用的经济数额有具体的账目,加强对每个项目细节的管理,提高工程造价的管理水平。

3.3 有利于保障房屋的建筑质量

政府要出台施工质量规章制度,完善相应的施工质量标准,通过加强对施工质量标准的政策性支持以及政策性的约束,加强对施工组内的约束,加强施工质量的约束。此外,政府还要联合人民群众,结合人民群众的建议和建设工程企业的建议,建立相应的施工标准;对于施工企业和施工工程单位要完善内部的规章条例,加强施工质量管理,将管理具体到对施工人员施工技术以及施工状况的管理,对工程中建筑材料的采购,建筑材料使用标准的管理,以此来完善施工质量标准。

3.4 有利于提升工程施工进度

在建筑工程过程当中,做好工程造价管理不仅能够保证工程经济效益和社会效益的协调发展,还能够提高施工的速率,节省施工中的经济成本,提高施工质量。在提升企业竞争力增加企业收益方面,工程造价的动态管理为我国建筑行业的发展做出了突出的贡献,相关部门也要加强对工程造价经济项目的监督,保证我国房屋建设工程能够平稳运行。

4 房屋建筑施工管理的措施

4.1 明确各个阶段的施工造价

除了加强对造价管理的控制意识,还要对造假工程队进行相应的管理和优化,当前,我国在建筑工程过程当中,对建筑工程师的人才培养已经取得了良好的成效,但是在建筑工程造价管理过程当中,仍然缺乏相应的专业管理人才[6]。针对当前市场经济发展一下的动态工程造价管理当中应该注重工程当中经济效益和社会效益的协调统一多方面共同发力,达到经济效益和社会效益共同发展的效果,在工程造价,人才培养过程,高中要加强对人才的补助制度,加强对人才的激励创新机制。使员工和人才能够在工作当中感受到国家的政策支持,也学到的理论知识和实践方法,具体应用到当前房屋工程造价管理当为我国房屋建造企业的经济效益发展,贡献自己的力量。

4.2 控制机械设备的费用

这个工程造价工作过程当中,除了对人才的优化管理,提高企业房屋建造过程中的管理控制意识,还要建立完善的造价管理体系,对施工前的动态工程分析各个施工的用料,比如沙子、水泥和钢筋等各项用料,做好具体的配比,再贮存当中加强对贮存条件的管理,防止出现额外的损失。在使用过程当中,要保证工程施工的速率,对于施工的天气状况和地理信息各种状况提前进行采集,做好相应的施工动态管理。除此之外,还要做好相应的应急预案,再出现不可避免的重大工程事故或者天灾人祸的情况时,要做好相应的经济补助。在工程中,严格落实工程造价管理方案,保证工程造价管理方案的可行性,针对性的对每个员工每个施工人员加强施工过程当中经济效益的思想素质教育。

4.3 明确工程人员造价管理意识

当前,房屋造价公司过程当中最主要的是要提高造价管理的控制意识,在建筑工程当中不要片面的追求建筑工程的速度和建筑工程。施工过程中的验收状况应该对建筑工程当中的经济动态管理进行主要分析,施工企业应该具备先进的工程造价管理工程师对企业进行工程进行监控,为了达到更好的动态管理控制效果,在国内市场经济不断发展的情况下。应该不断培养先进的工程造价管理人员。在企业中,过程当中监督工程各项价格对价格进行动态管理来弥补企业动态管理中的不足,结合实际的材料使用情况,材料列好价格并做好材料的贮存,防止出现额外的成本负担,除此之外还要做出针对性的房屋造价管理计划,提升现场施工的可行性。

4.4 加强现场施工监督管理

在管理过程当中除了加强对建筑企业的经济管理,还要加强对内部体系的监管,内部体系的监管是保障建筑工程经济管理能力和绩效水平提升的关键所在。需要完善,明确建筑工程造价监管的制度,设立相应的监管部门,提高对员工监管的积极性,在管理过程当中,通过奖惩的方式来进一步明确造价监管的方式,为以后的管理工作打好基础。除此之外企业对财务要进行更加严格的监管,以免企业员工出现以职务便利挪用公司资金的情况。

4.5 利用环保能源,节约建造成本

资源优化配置的主要表现方面是对建筑过程当中废弃物的再利用以及对能源的节约利用。比如可以将建筑中的建筑垃圾进行粉碎后重新加工投入到建设过程中,这样有利于节约建筑材料。在建筑工程中,绿色材料在建筑屋面施工中有广泛的使用。比如在屋面板和防水层之间会用水泥聚苯板等保温材料,在保温材料使用上需要对保温材料的性能进行合理控制。另外在建筑施工中,需要对保温材料防潮防火工作进行重视,需要采取适合的方法进行相关工作。另外需要根据使用要求选择合适的绿色节能新材料,更好的满足节能要求和经济效益要求。绿色节能建筑在建筑的墙体设计过程当中,选择玻璃作为幕墙工程的主体施工材料。然而使用玻璃作为建筑施工强的主体材料,在一定程度上虽然能够提高建筑内部的透光性,但是也降低了白昼时间内建筑照明系统的运行能量,给建筑系统周围带来了大量的光污染。同时在气候比较炎热的夏天,空调运行系统的功能也会降低,会浪费大量的能源。绿色节能建筑材料在幕墙中的广泛应用可以降低空调运行的能源消耗,能使墙体更加隔热,增强建筑的经济效益,减少建筑过程中带来的光污染问题,也可以充分保证人类观赏的视野,既能增强建筑的美观性也能增强墙体的坚固性,建筑的环保性也会得到大大提升。

4.6 房屋建造中应用自然的建造理念,提升能源利用率

形体设计是当前我国建筑行业中建筑设计的主要内容,充分的将绿色建筑节能设计理念有效的应用到形体建设中具有非常重要的意义。绿色建筑节能的核心内容就是最大化的发挥能源材料的使用效率,把环境保护作为基本宗旨,进而全面提升建筑物的舒适性和实用性。同时在绿色节能建筑的理念下,相关的建筑设计人员在开展现代化建筑设计的过程中,应当重点加强不同地域环境对现代建筑设计的影响程度的重视,比如:我国北方地区,冬季相对比较寒冷,所以需要在建筑设计中重点考虑到保暖以及供暖的设计和措施。结构的优化需要设计师在图纸设计时将建筑当地的地形、风土人情、环境因素纳入设计图纸中。利用地理和自然环境优势,尽可能的通过采光和降水解决建筑周边的日常取暖和植物灌溉问题,减少稀缺资源和人力资源的浪费。比如,在干旱地区将建筑物的房顶设计成正方形,在屋顶集中露水的雨水用于花草灌溉。北方的高层建筑中增大窗户面积,增加室内采光,冬天减少空调等采暖设备的使用时间,利用光能收集进行房屋供暖,可以有效减少不可再生能源的消耗。

4.7 确定施工标准工时和标准成本管理

在工程施工过程中,需要根据实际情况综合确定施工标准工时,规定施工人员的上班时间,并规定上班时间的薪资待遇以及下班薪资待遇,按照要求确定每一个人的工作量,在特定的时间内完成相关工作。只有确定了标准工时,才有利于确定后续计划,了解施工周期,并可保证资源的合理配置。只有确定了标准工时,可将其作为衡量其他工作的标准,确保工作开展具备客观性和公正性。对于房屋建筑施工成本管理而言,则需要利用计算机进行成本的标准化确定,在前期模拟施工房屋建筑的体量确定施工所耗费原材料以及其他原料,编制资金预算表,合理控制资金,不至于某一个环节耗费大量的资金但却没任何成效。将一切确定好之后,才可激发工作人员的积极性和主动性,间接性提高建筑质量。

5 结束语

随着当前城市化的不断发展,房屋建筑工程也在不断的发展,但是当前房屋建筑工程造价动态管理过程当中,仍然存在许多不足之处,为了提高房屋建筑工程的动态管理,在工程造价当中,用科学的手段和数据进行分析,严格把控施工造价的管理。施工质量标准的完善和施工质量管理的严格性决定着施工质量的好坏,当前我国工程建设过程当中还存在着施工质量标准不完善、施工管理制度不完善等多种问题,对此,政府要出台相应施工质量标准规章制度,施工队伍要成立施工质量管理小组,以此来提高工程建设中的施工质量。除此之外建筑行业应该积极响应国家对于环保事业的号召,积极发展绿色施工理念,这要求企业更新传统的管理理念,在管理中加强创新;相关部门要制定和完善的法律法规,督促建筑行业贯彻绿色施工理念。

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