基于高校预算管理模型的SWOT分析

王雅珣

摘 要：本文介绍了高等学校常用的几种预算管理模型，结合当前高校预算管理的实际情况，通过SWOT法结合内部因素和外部环境分析了不同预算管理模型具备的优势及存在的问题，在全面实施预算绩效管理的大背景下，为高校选择预算管理模式提供了理论支持和实践依据。

关键词：高校财务;预算管理;绩效

中图分类号：F23 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.05.041

1 高校预算管理的重要性

高校预算管理是通过对有限资源的综合运用和优化配置，从而实现学校制定的发展目标的有效手段。预算模型是目标、资源、活动三个重要要素之间的逻辑体现。有效的预算模型有利于合理规划目标以及优化资源配置，提高管理的质量和效率，最终使高校的战略发展目标得以实现，预算模型是高校预算管理的重要方法和工具。

2 六种预算模型的SWOT分析

SWOT分析是一种综合内外部环境等各类要素对研究对象采取的不同预算模式的优势、劣势、机遇和威胁的分析，从而制定更加科学全面的发展战略的分析方法。以下是通过SWOT分析法对高等学校中普遍使用的六种不同预算模型的分析。

2.1 增量预算模型

增量预算是指以上个预算年度的收支情况为基础，分析预算年度有关影响因素的变动情况以及业务的变化，通过调整项目及金额，编制相关预算的方法。优势：增量预算曾经是高校常用的预算方式因为它易于执行，并能保持预算的稳定性，并能让各部门及各学院规划未来几年的发展。……