企业金融财务管理的现存问题及应对措施分析

2022-04-11 00:56赵建浩
科学家 2022年3期
关键词:应对措施财务管理问题

赵建浩

摘要:企业作为当下多种经济主体的重要组成部分,其自身的健康运行对国家经济发展意义重大。而企业作为以盈利为核心目标,兼顾社会价值的主体,内部的金融财务工作是一切工作的基础。因此本文从实际出发,充分探索当下企业金融财务管理中存在的问题,进而提出相应的解决措施。

关键词:企业金融;财务管理;问题;应对措施

引言

企业金融财务管理作为企业运行的核心部分,需要引入科学完善的管理系统和专业能力极强、符合企业文化特色的工作人员。但是在实际企业金融财务管理工作中却存在各种问题影响财务管理水平,为企业后续的发展埋下经济隐患,因此妥善处理企业财务管理问题,提升财务管理状态至关重要。

一、企业金融财务管理相关概述

企业金融财务管理作为企业运行发展的重要环节,其主要工作内容为在企业发展大目标下,对企业内部资产分配问题、资本融通问题、资金调动问题、运营与利润分配问题、再生产投入问题等进行科学规划和合理设计与决策。在企业金融财务管理的具体工作中,工作人员通常需要具备公司财务的实际情况、投资学知识和宏观的金融财务眼界。

虽然企业金融工作十分关键,但是在实际金融财政管理过程中,仍然存在各种问题影响企业工作财务管理质量。首先便是企业金融财务管理的管理方式仍然采用较为传统的人工管理,缺少与信息化、大数据相结合的主动性。其次企业金融财务管理与企业未来发展联系紧密性有待加强,财务管理的大局观不足。此外企业金融财务管理的财务造假可能性仍然存在,整体行业监管得并不完善。

二、提升企业金融财务管理水平的相关措施

(一) 引入信息化财务管理系统,形成科学合理金融财务管理体系

为构建高效便捷科学完善的企业金融财务管理工作环境,首先必须需要调整金融财务管理系统。因此当下企业金融工作人员首先需要摒弃传统单一的人工管理策略,将科学、现代的财务管理方式融入工作中。

例如,相关工作人员可以在企业金融财务管理工作中配备具体的信息登记系统和大数据自动测算系统、数据整合与分析系统等,通过对财务管理工作系统的升级完善来为现代化财务管理提供良好的工作基础。同时工作人员可以尝试在运用自动化财务信息整合系统的重视将财务管理与信息管理等方式相结合,从企业经济的预测角度、计算与平衡角度来制定具体的企业财务管理计划,确保整体财务管理计划能够与企业发展需求相结合。在进行自动化财务管理与人工管理相融合的过程中,财务管理人员需要每月增加一次核查工作,确保信息自动化处理正确精确,防止因为错误采取管理给企业后续工作带来的不良影响。同时工作人员还可以将企业工作中财务的具体状况随时录入自动运算系统,通过大数据测算为企业后续经济部分提供预测与分析,确保财务管理计划的可变性与准确性,为企业后续发展提供稳定动力。

(二) 培养宏观发展思维,从财务角度展现企业发展方向

由于企业金融财务工需要充分搜集企业生产活动、投资方向、盈利与支出等信息,因此从实际工作角度来看其为隐性管理部门,在隐性管理工作中专业财会人员通过对专业知识的运用和与公司整体发展方向的结合,能够为公司提供最为科学合理的金融财务管理,为企业的可持续发展提供稳定的资金财务支持,培养具有宏观发展思维的财务工作人员便成为当下企业财务管理的重要环节。

例如,充分提升企业财务管理的工作质量要打造完备的工作团队,培养具备长远发展眼光,能够明晰市场动向的工作人员可以从两个方面出发,即招聘专业财务管理人员和对当下财务管理人员进行科学培训。在招聘专业财务管理人员的过程中,企业可以从财务管理者的专业素养和眼界格局两个角度出发进行考察,将具备主动结合市场变化多样性、主张立足企业长远发展作为财务管理基础的人员选定为金融财务管理工作者。而在对原有财务管理人员的培训中,企业则需要在巩固其基础财务管理素养的同时引入商业思维培训、宏观经济学引导等课程来帮助财务管理工作者树立立足企业长足发展的管理思维,为企业的可持续发展奠定良好的基礎。同时在企业财政管理工作人员可以积极组织财务管理大赛、企业规划设计大赛等专业性极强的比赛,鼓励财务管理人员积极参与并设置高额奖励,从多方面提升工作人员的宏观思维管理能力,同时为企业未来的发展提供积极、新颖的大方向。

(三) 打造严谨严格的管理制度,杜绝财务领域不良行为

企业金融财务管理工作由于涉及企业整体的资金系统,因此参与财务管理的工作人员需要面对自身对金钱的渴望和自身上级试图通过财务管理套用、挪用金钱的威逼利诱。为充分杜绝企业财务管理工作中可能出现的各种影响企业资金的行为,企业需要打造严谨科学的管理制度,结合当下法律法规确保企业的资金安全与财政管理的科学性。

例如,为打造严谨科学的企业管理制度,企业可以先借助法律的帮助来制定科学完善的管理体系,将挪用公款、贪污等行为的处理方式与法律规定相结合,确保一旦出现问题能够立刻得到严厉处理。同时企业财务管理内部工作人员需要设立定期账面筛查监督小组,小组人员通过定期核算资料,监督企业金融财政数据的整理、计算、分析大流程来筛查是否存在造假行为,为企业良性发展打造良好的监督机制。同时企业内部可以设立诚信举报机制。企业工作人员积极对财务管理工作进行监督,确保财务管理工作能够按照惯例和企业内部规定进行,一旦出现有损信誉和财务状况的情况,均可以向企业高层管理人员举报,一旦证实确实存在不法行为立即对财务管理人员进行处罚,对举报人员予以一定奖励。企业在财政管理工作中积极营造严谨科学的态度和奖惩来确保财政的安全,进而为后续工作奠定良好的经济基础。

三、总结

为进一步提升企业金融财务管理水平,相关金融部门的工作人员可以通过采取引入信息化财务管理系统,形成科学合理金融财务管理体系;培养宏观发展思维,从财务角度展现企业发展方向;打造严谨严格的管理制度,杜绝财务领域不良行为等措施来更新企业的财务管理系统,为企业后续的工作奠定稳定的财务基础。

参考文献:

[1]赵春阳. 后金融危机时代我国中小企业财务管理存在的主要问题及其应对措施[J]. 商, 2012(10):2.

[2]邓喻. 房地产企业财务管理存在的问题与应对措施分析[J]. 中国房地产业:理论版, 2012(9):1.

[3]王芳. 金融企业财务管理中存在的问题及其解决措施探究[J]. 经济管理(文摘版):00342-00342.

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