外部研发合作广度与新产品开发绩效：一个有调节的中介模型

辛 冲，张梅琪，吴怡雯

(东北大学 工商管理学院，辽宁 沈阳 110167)

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随着新产品开发周期日益缩短，企业仅依靠内部资源开展创新活动很难在激烈的市场竞争中保持优势。越来越多的企业开始寻求与上下游企业、高校和研究机构等外部组织建立合作关系，以获取互补性知识和技术，应对不断变化的市场环境[1]。开放式创新背景下，企业通过研发合作拓展外部合作网络，促进知识流动和转移，有助于获取外部资源并整合内部知识，促进新产品开发。研发合作具有跨组织、跨领域、高复杂性特点，企业间相似的知识基础可以加快外部新资源与内部资源结合，降低研发合作难度、成本与风险[2]。同时，研发合作过程中的交流学习能够促进研发人员技术能力提升[3]，丰富企业知识库，进而为新产品开发提供知识储备。由上可知，企业积极参与外部研发合作并加强网络学习能够显著促进新产品开发，从而获得竞争优势。在市场竞争日益激烈的背景下，探索外部研发合作与新产品开发绩效之间的关系具有重要现实意义。

研发合作对新产品开发的影响一直备受学界关注，但已有研究的结论并不一致。有研究认为，研发合作范围越广，企业获取的外部知识越能表现出差异化和多样化特征，进而有利于夯实知识基础、增加知识资源种类，提升新产品开发绩效[4,5]。也有研究指出，广泛的外部参与者对企业创新存在倒U型影响，研发合作广度对新产品开发绩效的影响存在最佳规模[6,7]。……