土木工程施工质量控制与安全管理的分析

马涵伟

摘要：在土木工程建设中，为全面做好质量与安全控制，应按照工程规定有序地开展施工作业，并确保各个环节作业的紧密连接，避免受到人员因素、施工因素、安全素的影响。基于此，本文主要分析土木工程施工质量控制必要性，并提出在土木工程施工中的质量 控制对策，以供参考。

关键词：土木工程;质量控制;安全管理

引言

土木工程施工是一项涉及多工种、多专业的复杂系统工程，其核心是安全与质量。安全第一、质量高于一切。是土木工程施工中始终不变的原则。在施工过程中，企业需要高度重视当前质量控制与安全管理上的缺陷、漏洞，积极优化质量控制与安全管理模式，增强质量与安全意识，从而为建筑行业的可持续发展奠定坚实的基础。

1土木工程施工中质量控制的必要性

首先，为把控土木工程施工全过程，应以质量控制为重点，建立健全企业管理制度，建立良好的施工管理体系及文化体系，以争取最大的经济效益和社会效益。其次，在具体施工中，应合理应用土木工程施工技术，做好质量管理控制工作，确保建筑符合相关要求。同时，为确保每个施工流程符合规范要求，提升工程整体质量，应不断强化质量管理体系，确保各个环节满足施工项目要求。各个职能部门在充分做好协调和配合工作后，针对目前影响土木工程施工质量的问题进行详细分析，并采取针对性措施合理解决问题。就施工质量而言，土木工程质量控制工作可确保施工质量与施工效率，在对土木工程进行监理时也起到了一定的效果，能在施工过程中发现并及时解决问题。

2土木工程施工质量控制与安全管理漏洞

2.1施工现场安全管理漏洞

安全管理并非口号，在土木工程施工现场，企业要充分利用安全设施与管理手段，营造安全的施工环境，减少危险因素。施工现场的整洁度、重大设备移动与操作管理、安全设施佩戴、高空作业防护器具穿戴，都是安全管理的重中之重。企业需要建立科学的管理体系，确保施工现场各类危险因素处于可控状态。然而，从实际情况来看，施工现场安全管理形式化问题严重，安全管理工作仅停留在眼睛看、嘴上说，缺少切实可行的指导计划。

2.2施工规划不合理

首先，为确保在土木工程建设中合理开展施工，应做好周密的施工计划，并按照施工方案施工，确保每一个环节都达到应有的质量标准。但由于施工规划不合理，难以满足实际土木工程施工要求，会导致施工顺序错乱，加之人员、材料等因素都会影响土木工程施工质量。其次，在土木工程管理中，由于人员、设备等管理环节缺乏基础依据，导致在实际工程中容易出现安全事故，也无法对产生的问题做出及时处理。最后，由于部分土木工程施工单位在规划过程中，忽略了安全管理措施，导致在实际工程施工过程中，一旦出现安全事故，就很难对其进行快速处理。

3土木工程施工质量控制与安全管理措施

3.1完善具体的工程管理制度

土木工程施工团队如果想在现当代市场竞争剧烈的大环境之下立于不败之地，就必须保证内部具有完善、具体的工程管理制度。工程管理制度的建立与完善主要从两方面入手：（1）完善管理施工制度。管理团队应结合施工物料具体配比、施工设计内容、施工团队建设以及安全管理现状多个环节，制定出科学合理的管理措施。从工程整体质量出发，将施工环节进行专业化、专项化的工作分解，为施工流程的规范化和标准化提供保证。（2）完善团队内部工作人员管理制度，根据具体工程要求、施工环境和施工团队的整体专业素质制定相应措施，明确各个部门与各个岗位之间的职责划分。同时，设立针对内部员工的具体奖惩措施和激励制度，并严格执行。

3.2加强施工流程管理

施工流程是指导施工的依据，其规范性直接影响了施工进度和施工质量。管理人员需要按照施工流程，根据每天的施工内容、技术操作特点，制定质量控制策略，规范施工操作行为，从而减少操作失误。管理人员应要求施工人员严格按照施工流程来开展相关工作，严禁任何施工人员私自调整施工流程。另外，管理人员应明确各施工小队的施工范围、施工目标，提前向他们交代施工中存在的交叉作業情况，避免发生质量问题后推诿责任，从而充分发挥施工流程的作用，保证流程管理的规范性。

3.3做好机械安全管理措施

在土木工程建设中，很多施工环节都需要使用到大型机械设备，在针对大型机械设备进行安全管理时，应确实提高操作人员的安全意识，规范操作人员的行为，以此避免安全事故的发生。例如，施工一线作业现场开展安全生产隐患排查工作，项目部针对临时施工用电、机械保养维护、消防安全隐患、环境监测以及应急处置等方面逐项排查，强化风险管控，消除施工隐患，积极营造良好安全形势氛围。与此同时，应注意非生产环节的安全管理，确保施工作业有序进行，并按照规定标准完成施工作业。

3.4落实设计审核工作，完善最终的施工验收

土木工程施工开始之前的设计审核工作以及施工结束后的施工验收工作是土木工程不可或缺的环节。一方面，施工单位应该在施工开始之前，联合设计单位以及物料供应商对工程设计内容进行审核，针对施工方案中的不合理、不充分之处进行及时优化;另一方面，施工结束后的验收工程应该严格按照标准化流程进行，由专业人员针对不同环节的施工质量进行检测并详细记录，对工程中出现的没有达到施工标准的环节进行优化。同时，需要针对工程中涉及的各类项目展开编制，落实验收科目编订的作业。

结束语

在土木工程建筑项目管理中，由于有诸多不利因素的影响，在进行质量管理与安全管理时，应切实提高施工人员理论水平和综合素质，树立安全管理理念。保证工程建筑项目管理发挥更大效益，不断学习应用国际先进科学技术，从多角度、多层面地实行质量控制体系，发挥质量管理效用，以此在采用新技术，发扬工匠精神、创新精神时，有效推动建筑业健康快速发展。

参考文献：

[1]姚海军，郑小昊.土木工程施工质量控制与安全管理[J].建材与装饰，2019（07）：180-181.

[2]欧华山.土木工程施工质量控制与安全管理的相关分析[J].四川水泥，2018（12）：286.