基于大数据时代的企业经济管理创新思考

2022-04-20 02:17曹梦姣李长青王岚周华浩李俊锋
科教创新与实践 2022年5期
关键词:经济管理模式企业经济大数据时代

曹梦姣 李长青 王岚 周华浩 李俊锋

摘要:近年来,很多企业选择在大数据技术方面投入更多资金,以求获得更多数据支持生成更多产品。随着市场经济的发展,各行各业有了大数据竞争意识,在创新企业经济管理模式方面不断进步,这是企业应对时代变化的重要举措,代表了企业对大数据的信任和希望。

关键词:大数据时代;企业经济;经济管理模式

引言:

就现代的企业经济管理来说,还在采用传统的管理模式,这种管理模式在新时期下根本起不到任何作用,而且还会在阻碍和限制经济的发展。所以在这种情况下,我们要将大数据技术应用起来,要通过大数据技术给各大企业的经济发展带来动力,使现代企业经济管理可以在大数据时代下进行变革,便于日后更好、更健康地发展。

1大数据应用在现代企业经济管理中的作用

在企业经济管理中,通过大数据技术的应用,可以对市场上竞争的信息进行更好、更明确的把握,然后适时地对自身经营的策略进行调整和更改,以此来更好地满足市场上的需求,提高企业在市场的竞争力。其次,可以有效地促进现代企业进行创新和改革。我们都知道,在目前的企业经济管理中,仍然在采用传统的经济管理模式,但是很显然,这种管理模式是无法跟上时代发展需要的,所以也会阻碍到企业的发展。但是如果将大数据技术应用在现代企业经济管理中,就可以帮助经济管理者对企业内部存在的问题以及企业自身的状况更好地了解,并在了解以后,给企业的经济发展做出更好的规划和发展方向,以此来对企业进行优化和改革,同时也能有效地提高企业的经济实力,让企业可以用最好的姿态去面对市场,推动企业更好的发展。此外,企业还可以通过大数据更好地了解人们的需求,及时拓展市场和优化产品工作,帮助企业在创新工作的同时可以有更广阔的发展空间。最后,有利于给企业减少资金上面的压力。在大数据技术的应用下,可以通过对数据信息的分析,有效地提高企业的资金使用效率,降低资金的占有量,给企业减少从资金上面带来的压力。而且,通过对信息数据的分析和管理,还可以将企业中使用资金的状况进行了解,及时将存在的问题找出来并解决,促进企业可以更好地发展。

2大数据对企业经济管理模式的影响

企业人才的职能要求更高,传统的数据处理模式并不能适配短期人才培养模式。此时,先进的信息技术为经济管理提供新思路,所有数据的整合、备份和分析可以同时呈现,让数据不再繁杂,让经济管理模式立体化开展。因此,大数据是解放传统琐碎工作、促进企业全方位发展的一盏明灯。

3大数据时代企业经济管理模式创新的方法

在大数据时代,企业要想在经济管理模式中取得先机,就要灵活应用信息技术,树立全新的经济管理理念,对财务人员统一管理、规范培养,让企业经营顺应时代的发展并有所创新。对此,需要从以下两方面入手。首先,企业要正确认识大数据在企业发展中的积极作用,投入资金引进大数据专业人才以及开发先进技术,从根本上提高经济管理工作质量。其次,由于国际市场形势多变,国际化企业在生存和挑战中应该勇于创新,将经济管理理念应用于实际生产过程中,切实提高企业的大数据整合能力,同时面对困难要及时改变思路,为经济管理模式的创新打下基础。

企业在进行经济管理时需要利用大数据完善管理制度,建立健全企业的经济管理模式,让企业的创新水平得到提升。同时,企业还需根据自身实际经营情况,结合市场环境的动态,有针对性地进行经济管理模式的复盘、创新,实现利益最大化。在创新经济管理模式的实践中,相关工作人員应该将财务系统一并完善,以可持续发展为目标,对企业的信息进行整合分类,为企业决策者提供参考思路。此外,企业对大数据的应用也不应局限于内部信息沟通,应该为自身的长远发展着想,将云存储作为经济管理模式的基础,利用先进技术实现信息无纸化存储,并且对于先进硬件的维护与检修需要配备专人监管,保证设施处于最佳使用状态。如此才能让企业数据信息得到充分利用,为提高企业核心竞争力创造良好条件。从企业的财务风险发生机制可以看出,如果企业管理者缺乏风险识别意识,那么企业也会缺乏相关管理制度,无法及时规避风险,导致在大数据时代被淘汰。对此,企业管理者应当强化风险识别意识,企业也需要建立内部风险评估机构,招聘专业人才管理风险识别工作。同时,企业在进行投资风险评估、经营风险评估时必须制定具体的管理制度,针对经济管理模式中的薄弱点逐个攻破。此外,企业在对外投资过程中必须保证各项审批流程公开透明,正确识别风险,根据自身规模调整风险评估流程,找出发展的薄弱环节,并通过完善的经济管理模式将风险最小化,不断提升应对突发情况的能力。

在经济管理工作中应用大数据技术的时候,需要对数据库的信息进行妥善的处理和保存工作,同时还需要对各种信息数据进行收集和分析,并将分析出来的数据信息运用互联网技术传输到网络的信息库中。而相关人要根据得到的信息,根据企业的自身经营状况,给企业制定科学合理的管理方案,而在实施管理决策工作的时候,我们也需要严格遵循经济管理制度来实施,以此来保障企业可以更好地持续发展。

结束语:

在大数据时代背景下,企业经济管理模式正面临挑战,但这也为企业规模的扩大提供了机遇。企业管理层需要根据企业实际经营情况进行大数据信息技术升级,并利用大数据进行企业资源整合。同时,经济管理是企业发展的核心,只有财务人员充分理解大数据时代的内涵,对数据信息进行合理利用,实时创新经济管理模式,才能让企业提高市场竞争力,从容应对大数据时代的考验。

参考文献:

[1]王雯渤.基于大数据时代的企业经济管理创新思考[J].现代商业,2021(03):136-138.

[2]李嘉慧.大数据时代下企业财务经济管理研究[J].环渤海经济瞭望,2020(10):96-97.

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[4]武梦雪.大数据时代下企业财务经济管理创新[J].环渤海经济瞭望,2020(03):79.

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