张平平

摘要:薪酬管理作为现代企业管理中的重要环节,对于企业的人才资源有着一定的影响。然而科学且高效的薪酬管理方式能够更好地调动员工的积极性,保障企业的人才资源,借此来增强企业的市场竞争力,激发企业的发展活力。文章以C企业的薪酬管理体系作为研究对象,结合C薪酬管理体系的不足,如何优化薪酬管理体系,保障、留住人才资源提出了建议。
关键词:优化;薪酬管理;企业;人才资源
近年来,全世界的经济受到各种因素的影响而发展较缓,在这样的环境下,我国的经济体制改革逐渐步入深水区。民营企业对于我国的经济增长、科技创新、就业等问题做出了巨大的贡献。在未来发展中,这些民营企业将面临着更激烈的竞争,要获得更好的发展,就必须提高自身的市场竞争力。而对于人才资源的保障,是民营企业市场竞争力的重要体现。那么优化薪酬管理,是民营企业人才资源强有力的保障,对于改变现有我国民营企业一直存在重运营,轻管理的现象,有着推动的作用,因此,如何来优化薪酬管理体系,对于保障民营企业人才资源显得格外重要,具体可以从以下几个方面分析。
一、优化薪酬管理体系对民营企业人才资源的影响
企业员工进行工作的最主要目的是薪酬,而薪酬与激励可以全面满足员工的基础需求,也对企业的经营管理有着正向的作用。借助薪酬与激励的方式来保证人力资源被越来越多的企业认可并采用。……