集团公司财务管理模式问题研究

杨玲玲

摘要：随着经济发展和经济全球化的进程推进，目前集团公司正面临升级和转型的重要时期。集团公司不仅要与国内同行业集团相互竞争，还要接受国外同行业的挑战。经济全球化使得市场竞争日益激烈，各集团公司都想从经济全球化中分一杯羹。在这样的经济大环境下，想要在市场竞争中获得更好的经济效益、取得更高的市场地位、占有更多的市场资源，集团公司就必须做好财务管理工作。为实现整个企业集团财务管理业务的统一管理，提高集团整体财务管理水平，亟需构建一套系统化、规范化和显性化的财务管理体系。当前社会条件下如何优化集团公司财务管理，并对集团的财务资源进行精细化的管理成为社会关注的热点问题。适应集团公司发展需求的财务管理模式，能够发挥集团公司的最大化价值，对集团公司来说具有战略性意义。

关键词：集团公司;财务管理;内部控制

经济全球化促使企业集团不断扩大，集团公司的财务管理模式应与国际经济发展趋势相契合，以符合企业集团的发展需求。目前，集团公司存在一体化的缺失ERP系统、缺乏集中的子公司财务管理制度以及集团公司缺乏规范的业务流程等问题。本文通过分析以上问题，给出了一些建设性的意见。

一、集团公司财务管理模式的特点

集团公司处于核心地位，在企业集团中发挥着引领作用。集团公司担负着投资决策中心和管理中心的作用，其管理对象不仅仅是母公司，还包括各控股子公司。……