事业单位内部控制问题研究

崔晓霞

摘要：内部控制关键在于事前预防，是在实际应用时根据要求而出现并改进的制度。控制体现了全面且完善的要求和条例来帮助每个环节都达到要求和期望，最大程度来避免错漏和威胁的产生，优化工作质量和稳定性。内部控制在事业单位的工作中也是至关重要的。本文就将事业单位当作研究目标，了解它们的内部控制水平，根据理论基础来描述内部控制的演变道路和意义。接着根据内部控制的五个重点结合案例来寻找问题所在，并给出一些参考的改进方法。

关键词：事业单位;内部控制

事业单位是国内经济的关键组成一份子，是将社会福利和服务作为追求，借助国家机构和建设通过资产开展工作，包括了科技、医疗、文化等领域。事业单位不以获利为目的，而是致力于提高社会福利和公益水平，但和海外不少国家的社会公益机构也并不一样，管理模式也存在差异。国内的事业单位是通过上级行政单位管理，对公共资产和社会大众服务，因此内部控制的必要性显而易见。

一、前期相关研究分析

针对国内事业单位内部控制的情况有着不少的研究结论和总结。

2003年有专家研究认为，财政预算开支的关键在于全面的监督模式和内部控制，特别在核心步骤上要更加谨慎细心。在落实监督预算工作中，海外的重点在于把控流程、会计控制、资金管理、采购管理。同时，国家具备单独的审计监督机构。同時还有专家认为，提高内部控制力度能够优化单位管理质量。……