基于扎根理论的国有企业IT治理与企业战略匹配研究
——以S电网公司为例

胡波

（广东电网有限责任公司，广州 510000）

1 引言

当今的知识经济时代，企业对信息技术的依赖日益加重，IT 已成为企业成功或获取竞争优势的关键。但是，信息技术带给企业的风险也日益加大，企业需要对信息技术加以特别的关注和治理。如何有效地实施IT 治理是企业所面临的重大挑战。IT 治理的一个重要内容是使企业的IT 建设与企业战略相匹配，也就是通常所说的“战略匹配”，而战略匹配是IT 为企业贡献商业价值的重要驱动力。企业战略与IT 战略之间的匹配是确保IT 治理取得良好绩效的重要前提。企业的IT 治理必须完成5 个关键问题的决策。

2 问题的提出与理论基础

2.1 问题的提出

IT 治理是描述一个公司或政府是否采用了一种有效的机制，能够利用IT 来完成组织设定的任务，同时平衡IT 和流程的风险，以确保组织实现其战略目标。对于企业而言，解决信息技术建设的迫切需要不是克服技术领域的困难，而是建立一套完整的IT 管理系统来指导商业信息的应用。作为包括所有利益相关方之间关系的机构安排，IT 治理可以通过顶级系统设计准确地实现IT 战略与公司战略的集成，提高IT项目投资的回报，并降低IT 风险。

国有企业通过不断地升级和实践IT 管理系统，深刻理解了IT 能力的差异不取决于技术进步，而是取决于IT 管理能力的水平。国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》要求，国有企业在开展数字化转型过程中，取得了巨大的成就，但面对电力市场的竞争和不断变化，信息化建设水平仍存在较大差距。……