清风吹拂红色文旅路

2022-04-24 11:01冯杰
党员生活 2022年1期
关键词:文旅景区红色

冯杰

清廉是企业持续进步发展的保障。湖北文旅集团党委围绕政治生态清朗、党风企风清正、政商关系清亲、从业行为清廉、营商环境清明的“五清”目标,将清廉国企建设与落实集团十四五规划、国企改革任务协同贯通,融入企业生产经营管理各环节、全过程。

以文化涵养廉洁,以创新驱动廉洁,以制度保障廉洁,以行动提升廉洁——清廉之风,吹拂红色文旅之路,企业发展稳步向前。

行走的清廉课堂

2021年8月31日,湖北文旅集團学史鉴今“廉廉看”短视频大赛进入最后评选阶段。16家集团旗下景区在线上进行最后一轮角逐,各子公司党委书记在短视频播放后展示廉洁风貌,进行红色旅游路线的推介。活动在全集团直播,干部员工集中观看,热烈讨论,氛围和谐。

荆门集团制作的3分钟短视频《红色航班从漳河起航》,展示了该公司党员以红色航班形式在漳河水库缅怀革命历史、不忘入党初心的党史学习教育场景。该视频制作精良、文案磅礴大气、配音雄浑高亢,最终获得短视频大赛一等奖。

2021年5月以来,该集团动员31家子公司干部职工积极参与拍摄、制作学史鉴今“廉廉看”短视频,灵活采取情景剧、歌曲MV、Vlog、趣味问答、纪实影像等多种形式,讲述红色廉政历史故事和干部员工身边的廉洁故事,宣传推介红色研学线路产品。

新颖的活动方式让公司年轻人对“廉洁”二字有了更深入的认识。参与活动全程策划执行的员工王熙璐介绍,大部分的短视频都由年轻员工制作,从脚本创作、人物造型、现场拍摄到后期制作,一个短短3分钟的视频可能要花费几周的时间。通过活动,这群年轻人对什么是清廉,为何要推行清廉文化,都有了更深刻的理解和认识。“这些年轻员工,之前对纪检部门是敬而远之,对廉政教育不感兴趣,这个活动改变了大家的固有印象,原来这件事还能这么有趣”。

除了“廉廉看”,文旅集团纪检部门想方设法让“清廉”的红色文化更能深入人心。

在著名革命老区洪湖,文旅集团把红色课堂搬到芦苇荡、搬到渔船上。洪旅集团党员们穿行在纵横交织的洪湖水网中,重走当年红军路,悠扬的《洪湖水浪打浪》在耳边回荡,当地工作人员边行舟边讲述发生在这里的革命故事,大家全身心沉浸在“洪湖赤卫队”的革命历史中。

荆门“红色航班”、随州大洪山革命旧址、石首桃花山红军树等旧址遗迹,都成为党史教室,成为行走的清廉教育课堂。

为清廉上紧“安全锁”

2020年12月,文旅集团某景区三级公司员工聂某、宋某被给予开除处分,另有5人被给予相应处理处分。

以聂某、宋某为首的7人,曾在景区内伙同安保人员,将游客丢弃的门票回收,进行二次倒卖,赚取非法所得数万元。景区远在鄂西,非法获利又不大,本以为高枕无忧的小团伙却迎来文旅集团为期三年的“清扫蠹虫”专项行动。公司纪检人员对该案进行了严肃查处,及时挽回了企业经济和声誉损失。

近年来,文旅集团党委持续扎紧制度的笼子,开展多项行动纠正、打击违法乱纪行为,进一步廓清了集团上下干事创业环境,拉紧了“不敢腐”的红线,营造了风清气正的良好氛围。“清扫蠹虫”行动聚焦项目投资融资、采购销售、招标投标等关键环节,严肃查处靠企吃企、设租寻租、关联交易、内外勾结侵吞国有资产等腐败问题,严查严处领导人员以民间借贷为名搞利益输送行为。

同时,为提升办案效率,文旅集团在省纪委监委支持下,建立完善与地方纪委监委交流合作机制,实现与地方纪委监委无障碍沟通,破解企业办案力量不足、手段不足、硬件不足的突出问题。

为形成对贪腐的高压态势,文旅集团党委探索常态化巡察制度,不定期在各个子公司进行明察暗访,收集并解决问题。

2019年,在对九宫山公司进行巡察后,集团巡察组发现了40多个问题,涉及到景区运营管理的方方面面。这其中有10个问题涉及景区非主业、非营利资产划转等历史遗留问题。当巡察组将问题反馈给九宫山公司时,九宫山公司党组织主动扛起整改主体责任,组建工作专班,竭力化解难题,景区非主业资产处置、非营利资产划转和资产负债平衡等多年的历史遗留问题得到妥善处理。

开展巡察工作以来,集团共巡察24家子公司,巡察覆盖率达75%,整改销号率达95%,挽回追回收回资金1.11亿元,解决历史遗留问题6个,提出治理建议80多条。

为发挥群众监督优势,文旅集团随州公司试点“员工说事”,对公司重点事、难点事以员工会谈的形式听取大家意见,收集员工反映的问题诉求。此项工作开展以来,员工监督为企业发现了诸多隐藏问题。据统计,经员工反映问题,公司共盘活闲置资产近4000万元。

清风助力企业腾飞

自清廉行动以来,文旅集团推动营商环境进一步改善。

集团纪委和11家地方纪委、相关省直纪检组建立优化营商环境“直通车”机制,推动解决资产确权、省直资产划转、景区“黑船黑导”等问题。围绕压降负债率等难点,集团纪委与职能部门联合督办,问责相关责任人19名,推进项目38个,去化闲置土地1016亩,压降负债率0.9%,注销无效企业8家。围绕干部不敢为等痛点,制定《落实“三个区分开来”实施办法》,直接了结线索10个,从轻处理干部2名,及时为12名干部澄清正名。

推动“清廉”形成的良好氛围助力了企业的腾飞发展。文旅集团连续4年获评中国旅游集团20强,主体信用评级达到AAA,成为全国第四家、全省第一家AAA级旅游企业。数字文旅抢占产业至高点,打造“一部手机游湖北”全域智慧文旅综合服务平台,注册用户超过300万人,使用人数突破400万人次。资产证券化稳步推进,“鄂旅股份”主板上市完成两轮问询,进入IPO排队,聚游科技入选省出资企业上市后备资源库,集团有望率先实现省属企业自主培育主板上市主体“零”的突破。

企业文化和品牌影响力也得到持续提升,《文化积淀打造“鄂旅投”统一品牌》入选2020年度100个国有企业品牌建设典型案例,是驻鄂央企和省属国企唯一入选的典型案例。2021年2月,集团被中共中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”。

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